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不确定环境下供应链运作成本分析

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 研究背景第11页
    1.2 研究意义和目的第11-12页
    1.3 国内外研究现状第12-15页
    1.4 论文主要工作与结构第15-17页
第2章 不确定环境下供应链运作分析第17-21页
    2.1 供应链的结构与特点第17-18页
    2.2 供应链管理第18-20页
        2.2.1 供应链管理的定义第18-19页
        2.2.2 供应链运作策略管理第19页
        2.2.3 供应链运作的推、拉方式第19-20页
    2.3 供应链环境中不确定因素的来源与表现形式第20-21页
第3章 不确定的客户需求与生产能力下供应链运作成本分析第21-47页
    3.1 引言第21页
    3.2 用户需求不确定第21-38页
        3.2.1 问题描述第21页
        3.2.2 模型的建立第21-26页
        3.2.3 算法设计第26-31页
        3.2.4 算例计算与结果分析第31-38页
    3.3 生产能力不确定第38-46页
        3.3.1 问题描述第38页
        3.3.2 模型的建立第38-39页
        3.3.3 算法设计第39页
        3.3.4 算例计算与结果分析第39-46页
    3.4 本章小结第46-47页
第4章 不确定采购提前期下供应链运作成本分析第47-67页
    4.1 引言第47页
    4.2 问题描述第47页
    4.3 模型的建立第47-53页
    4.4 算法设计第53页
    4.5 算例计算与结果分析第53-66页
    4.6 本章小结第66-67页
第5章 不同库存补给策略下供应链运作成本分析第67-85页
    5.1 引言第67页
    5.2 问题描述第67页
    5.3 模型的建立第67-74页
    5.4 算法设计第74-76页
    5.5 算例计算与结果分析第76-83页
    5.6 本章小结第83-85页
第6章 总结与展望第85-87页
    6.1 工作总结第85页
    6.2 展望第85-87页
参考文献第87-91页
致谢第91-93页
附录第93-97页
    附录A第93-96页
    附录B第96-97页

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