首页--文化、科学、教育、体育论文--高等教育论文--学校管理论文

民办X学院薪酬体系诊断与改进方案设计

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-13页
    1.1 研究背景和意义第10-11页
    1.2 研究目的和内容第11页
    1.3 研究方法和思路第11-13页
        1.3.1 研究方法第11-12页
        1.3.2 研究思路第12-13页
第二章 薪酬管理相关文献综述研究第13-24页
    2.1 薪酬概述第13-16页
        2.1.1 薪酬的含义第13-15页
        2.1.2 薪酬的功能第15-16页
    2.2 薪酬管理的相关理论研究第16-20页
        2.2.1 经济学视角的薪酬理论第16-17页
        2.2.2 心理学视角的薪酬理论第17-18页
        2.2.3 工资结构理论第18-19页
        2.2.4 我国薪酬管理体系现状第19-20页
    2.3 薪酬设计的方法和技术第20-22页
        2.3.1 薪酬设计的方法第20-21页
        2.3.2 薪酬设计的技术手段第21-22页
    2.4 绩效薪酬第22-24页
        2.4.1 绩效薪酬与员工满意度关系第22-23页
        2.4.2 基于激励理论的绩效薪酬发放第23-24页
第三章 民办X学院教师薪酬管理现状及问题第24-39页
    3.1 民办X学院概况第24-25页
        3.1.1 学院简介第24页
        3.1.2 民办X学院组织构架第24-25页
    3.2 民办X学院师资概况第25-27页
        3.2.1 民办X学院师资现状第25-26页
        3.2.2 民办X学院师资现状分析第26-27页
    3.3 民办X学院薪酬体系现状第27-29页
        3.3.1 民办X学院教师薪酬构成第27-28页
        3.3.2 民办X学院教师薪酬体系第28-29页
    3.4 民办X学院教师薪酬管理问题诊断及原因分析第29-34页
        3.4.1 教师薪酬满意度调查第29-31页
        3.4.2 教师薪酬管理问题诊断及原因分析第31-34页
    3.5 现行薪酬体系存在的主要问题及原因第34-39页
        3.5.1 主要问题第34-36页
        3.5.2 学院现行教师薪酬体系问题的原因分析第36-39页
第四章 民办X学院教师薪酬体系优化设计方案第39-54页
    4.1 X学院教师薪酬体系优化设计的思路和原则第39-42页
        4.1.1 学院教师薪酬体系优化设计的思路第39-40页
        4.1.2 学院教师薪酬体系优化设计的原则第40-42页
    4.2 岗位分析与评价第42-44页
        4.2.1 民办X学院教师岗位评价第42-44页
        4.2.2 民办X学院教师岗位评分第44页
    4.3 确定民办X学院教师薪酬水平第44-45页
    4.4 民办X学院教师岗位职级划分第45-46页
    4.5 确定民办X学院教师薪酬结构第46-52页
        4.5.1 民办X学院教师薪酬构成第46页
        4.5.2 民办X学院教师薪酬结构第46-48页
        4.5.3 制定民办X学院教师绩效考核制度体系第48-51页
        4.5.4 民办X学院教师绩效薪酬发放方案第51-52页
    4.6 民办X学院教师薪酬体系优化比较分析第52-54页
第五章 民办X学院教职工薪酬体系实施的配套制度第54-55页
    5.1 加强薪酬管理的透明度第54页
    5.2 提供有效的薪酬明细查询系统第54-55页
第六章 结论第55-56页
    6.1 结论第55页
    6.2 进一步研究的问题第55-56页
致谢第56-57页
参考文献第57-59页
附录第59-65页

论文共65页,点击 下载论文
上一篇:意见领袖对当代大学生正能量教育的引领模式探析
下一篇:大型非公有制企业留用大学生难的原因与破解--以家电行业为例