沈阳华柯公司市场营销策略研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
1 绪论 | 第8-14页 |
·研究背景 | 第8-11页 |
·沈阳华柯公司基本情况 | 第8页 |
·沈阳华柯公司经营状况 | 第8页 |
·沈阳华柯公司经营存在的问题 | 第8-11页 |
·研究意义 | 第11-12页 |
·研究思路 | 第12-14页 |
2 沈阳华柯公司营销环境分析 | 第14-23页 |
·沈阳华柯公司外部营销环境分析 | 第14-18页 |
·政治环境 | 第14页 |
·经济环境 | 第14-15页 |
·技术环境 | 第15-17页 |
·文化环境 | 第17-18页 |
·沈阳华柯公司内部营销环境分析 | 第18-23页 |
·行业现状分析 | 第18-21页 |
·主要竞争对手分析 | 第21-23页 |
3 沈阳华柯公司目标市场分析 | 第23-30页 |
·沈阳华柯公司SWOT分析 | 第23-26页 |
·机会(O) | 第23页 |
·威胁(T) | 第23-24页 |
·优势(S) | 第24页 |
·劣势(w) | 第24-26页 |
·不锈钢模板市场细分 | 第26-27页 |
·按客户需求细分 | 第27页 |
·按地区细分 | 第27页 |
·沈阳华柯公司目标市场选择 | 第27-29页 |
·目标市场选择策略 | 第27-29页 |
·目标市场的选择 | 第29页 |
·沈阳华柯公司市场定位 | 第29-30页 |
4 沈阳华柯公司营销策略 | 第30-36页 |
·沈阳华柯公司产品策略 | 第30-31页 |
·产品开发与设计策略 | 第30页 |
·产品品牌策略 | 第30-31页 |
·沈阳华柯公司价格策略 | 第31-32页 |
·高质高价策略 | 第31-32页 |
·地区定价策略 | 第32页 |
·特殊折扣策略 | 第32页 |
·价格规范策略 | 第32页 |
·沈阳华柯公司促销策略 | 第32-33页 |
·优惠促销策略 | 第32-33页 |
·公共关系策略 | 第33页 |
·沈阳华柯公司渠道策略 | 第33-36页 |
·营销渠道的设计 | 第33-34页 |
·营销渠道的管理 | 第34-36页 |
5 沈阳华柯公司营销策略实施的保障措施 | 第36-41页 |
·加强营销队伍建设 | 第36-38页 |
·注重公司内部营销 | 第36页 |
·选择优秀的营销人员 | 第36页 |
·加强营销队伍的系统培训 | 第36-37页 |
·增强营销队伍的激励措施 | 第37-38页 |
·健全营销保障体系 | 第38页 |
·建立区域资源协调机制 | 第38页 |
·健全营销工作激励机制 | 第38页 |
·进一步完善营销人员的绩效考核制度 | 第38页 |
·完善营销信息系统 | 第38-40页 |
·加强客户管理和售后服务 | 第40-41页 |
结论 | 第41-42页 |
参考文献 | 第42-43页 |
致谢 | 第43-45页 |