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沈阳华柯公司市场营销策略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-14页
   ·研究背景第8-11页
     ·沈阳华柯公司基本情况第8页
     ·沈阳华柯公司经营状况第8页
     ·沈阳华柯公司经营存在的问题第8-11页
   ·研究意义第11-12页
   ·研究思路第12-14页
2 沈阳华柯公司营销环境分析第14-23页
   ·沈阳华柯公司外部营销环境分析第14-18页
     ·政治环境第14页
     ·经济环境第14-15页
     ·技术环境第15-17页
     ·文化环境第17-18页
   ·沈阳华柯公司内部营销环境分析第18-23页
     ·行业现状分析第18-21页
     ·主要竞争对手分析第21-23页
3 沈阳华柯公司目标市场分析第23-30页
   ·沈阳华柯公司SWOT分析第23-26页
     ·机会(O)第23页
     ·威胁(T)第23-24页
     ·优势(S)第24页
     ·劣势(w)第24-26页
   ·不锈钢模板市场细分第26-27页
     ·按客户需求细分第27页
     ·按地区细分第27页
   ·沈阳华柯公司目标市场选择第27-29页
     ·目标市场选择策略第27-29页
     ·目标市场的选择第29页
   ·沈阳华柯公司市场定位第29-30页
4 沈阳华柯公司营销策略第30-36页
   ·沈阳华柯公司产品策略第30-31页
     ·产品开发与设计策略第30页
     ·产品品牌策略第30-31页
   ·沈阳华柯公司价格策略第31-32页
     ·高质高价策略第31-32页
     ·地区定价策略第32页
     ·特殊折扣策略第32页
     ·价格规范策略第32页
   ·沈阳华柯公司促销策略第32-33页
     ·优惠促销策略第32-33页
     ·公共关系策略第33页
   ·沈阳华柯公司渠道策略第33-36页
     ·营销渠道的设计第33-34页
     ·营销渠道的管理第34-36页
5 沈阳华柯公司营销策略实施的保障措施第36-41页
   ·加强营销队伍建设第36-38页
     ·注重公司内部营销第36页
     ·选择优秀的营销人员第36页
     ·加强营销队伍的系统培训第36-37页
     ·增强营销队伍的激励措施第37-38页
   ·健全营销保障体系第38页
     ·建立区域资源协调机制第38页
     ·健全营销工作激励机制第38页
     ·进一步完善营销人员的绩效考核制度第38页
   ·完善营销信息系统第38-40页
   ·加强客户管理和售后服务第40-41页
结论第41-42页
参考文献第42-43页
致谢第43-45页

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