| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-12页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第9-11页 |
| 1.1.2 问题的提出 | 第11-12页 |
| 1.2 研究的意义 | 第12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3.3 研究评述 | 第14-15页 |
| 1.4 本文的主要研究内容、方法及框架 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究的内容 | 第15页 |
| 1.4.2 研究的方法 | 第15-16页 |
| 1.4.3 研究的框架 | 第16-17页 |
| 第2章 传统医药零售市场与DTC药房模式发展现状 | 第17-27页 |
| 2.1 传统医药零售市场现状 | 第17-20页 |
| 2.1.1 处方药零售市场 | 第17-18页 |
| 2.1.2 非处方药零售市场 | 第18-20页 |
| 2.2 DTC药房模式 | 第20-22页 |
| 2.2.1 DTC营销模式 | 第20-21页 |
| 2.2.2 DTC药房模式的简介 | 第21-22页 |
| 2.3 DTC药房发展现状 | 第22-26页 |
| 2.3.1 国外DTC药房发展现状 | 第22-23页 |
| 2.3.2 国内DTC药房发展现状 | 第23-26页 |
| 2.4 本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 XYTY公司的DTC药房模式及运营现状及存在问题 | 第27-36页 |
| 3.1 XYTY公司的DTC药房简介 | 第27-28页 |
| 3.2 XYTY公司的DTC药房模式运营现状 | 第28-30页 |
| 3.2.1 XYTY公司的DTC药房上游供应商及产品合作现状 | 第28-29页 |
| 3.2.2 XYTY公司的DTC药房硬件设施现状 | 第29-30页 |
| 3.2.3 XYTY公司的DTC药房药房服务管理现状 | 第30页 |
| 3.3 XYTY公司的DTC药房模式现状SWOT分析 | 第30-32页 |
| 3.4 XYTY公司的DTC药房模式存在问题分析 | 第32-35页 |
| 3.4.1 DTC药房内部建设还需要进一步加强 | 第32-33页 |
| 3.4.2 DTC平台产品主动推广不充分 | 第33页 |
| 3.4.3 网络及相关媒介利用不足 | 第33-34页 |
| 3.4.4 DTC药房政策方面匹配度可以加强 | 第34页 |
| 3.4.5 DTC药房连锁化需要推进 | 第34-35页 |
| 3.5 本章小结 | 第35-36页 |
| 第4章 XYTY公司的DTC药房DTC营销策略改进 | 第36-47页 |
| 4.1 内外部环境下XYTY公司的DTC药房模式改进步骤 | 第36-43页 |
| 4.1.1 内部环境下改进措施 | 第36-39页 |
| 4.1.2 外部环境下改进措施 | 第39-43页 |
| 4.2 XYTY公司的DTC药房模式营销策略实施方案 | 第43-46页 |
| 4.2.1 差异化的产品与品牌策略 | 第44页 |
| 4.2.2 梳理渠道策略 | 第44-45页 |
| 4.2.3 有形的DTC展示策略 | 第45页 |
| 4.2.4 人才培养策略 | 第45-46页 |
| 4.2.5 探索新的医保途径 | 第46页 |
| 4.3 本章小结 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-52页 |
| 后记 | 第52-53页 |
| 个人简历 | 第53页 |
