PMC模式在金矿项目的应用研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究目的和意义 | 第9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9页 |
| ·研究范围和方法 | 第9-10页 |
| ·论文内容和结构 | 第10-12页 |
| 第2章 工程项目管理相关理论概述 | 第12-16页 |
| ·项目管理的相关概念 | 第12页 |
| ·工程项目管理的特点 | 第12-13页 |
| ·工程项目管理的类型 | 第13-16页 |
| 第3章 常见的几种工程项目管理模式 | 第16-22页 |
| ·施工管理模式 | 第16页 |
| ·设计-建造模式 | 第16-18页 |
| ·建造-运营-移交模式 | 第18-19页 |
| ·设计-采购-施工模式 | 第19-20页 |
| ·项目管理模式 | 第20-22页 |
| 第4章 PMC项目管理模式的应用分析 | 第22-39页 |
| ·金矿业传统管理模式的应用现状 | 第22-23页 |
| ·工程项目管理应用现状及特点 | 第23-25页 |
| ·工程项目管理应用现状 | 第23-24页 |
| ·工程项目管理模式的应用特点 | 第24-25页 |
| ·PMC模式的应用 | 第25-31页 |
| ·PMC模式的概念及产生背景 | 第25页 |
| ·项目管理承包模式的实施 | 第25-27页 |
| ·PMC模式的种类 | 第27-29页 |
| ·PMC模式的应用现状 | 第29-30页 |
| ·PMC模式的适用条件 | 第30-31页 |
| ·传统管理模式与工程项目管理模式比较 | 第31-39页 |
| ·传统管理模式与工程项目管理几种常用模式的比较 | 第31-36页 |
| ·传统管理模式与PMC模式的比较 | 第36-37页 |
| ·PMC模式与传统的管理模式相比,具有明显的优势 | 第37-39页 |
| 第5章 PMC模式在金矿项目的应用 | 第39-50页 |
| ·金矿项目采用PMC模式的背景及概况 | 第39-41页 |
| ·项目组织设计 | 第41-42页 |
| ·项目主要工作内容 | 第42-45页 |
| ·定义阶段的工作内容 | 第42页 |
| ·执行阶段的工作内容 | 第42-43页 |
| ·运行阶段的主要工作 | 第43页 |
| ·施工过程质量控制主要措施 | 第43-45页 |
| ·分析总结PMC模式成功应用的优势为以下几点 | 第45-46页 |
| ·在实际应用中产生的问题及原因 | 第46-47页 |
| ·金矿项目应用PMC模式的益处 | 第47-50页 |
| ·应用PMC模式的必要性 | 第47-48页 |
| ·PMC模式对金矿项目的经验启示 | 第48-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
