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M化工公司营销渠道优化策略研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 绪论第7-14页
    1.1 研究背景与问题的提出第7-10页
        1.1.1 研究背景第7-8页
        1.1.2 问题的提出第8-10页
    1.2 研究目的和研究内容第10-11页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究内容第10-11页
    1.3 研究方法和路线第11-12页
        1.3.1 研究方法第11-12页
        1.3.2 技术路线第12页
    1.4 本文可能的创新点第12-14页
第2章 相关理论基础与文献综述第14-21页
    2.1 相关理论基础第14-16页
        2.1.1 营销渠道的概念第14-16页
        2.1.2 营销渠道的类型第16页
    2.2 国内外关于化工产品营销渠道的研究现状第16-20页
    2.3 国内外研究成果评析第20-21页
第3章 M化工公司营销渠道现状分析第21-33页
    3.1 M化工公司概况第21-23页
        3.1.1 M化工公司简介及发展历程第21页
        3.1.2 M化工公司近四年经营情况第21-23页
    3.2 M化工公司营销渠道的环境分析第23-30页
        3.2.1 宏观环境分析第23-25页
        3.2.2 微观环境分析第25-30页
    3.3 M化工公司营销渠道现状第30-33页
第4章 M化工公司营销渠道的问题及成因分析第33-44页
    4.1 M化工公司营销渠道的问题分析第33-40页
        4.1.1 渠道结构不合理第33-35页
        4.1.2 渠道信息沟通不畅第35-36页
        4.1.3 渠道维护水平较低第36-40页
    4.2 M化工公司营销渠道问题的成因分析第40-44页
        4.2.1 营销投入不能满足新渠道建设的需要第40-41页
        4.2.2 营销人才匮乏第41-42页
        4.2.3 营销组织结构不完善第42-44页
第5章 M化工公司营销渠道优化策略第44-52页
    5.1 营销投入倍增策略第44-45页
        5.1.1 启动IPO上市计划第44-45页
        5.1.2 扩大营销投入第45页
    5.2 渠道结构优化策略第45-47页
        5.2.1 构建复合营销渠道第45-47页
        5.2.2 建立渠道冲突管理机制第47页
    5.3 营销网络构建策略第47-50页
    5.4 营销团队建设策略第50-52页
第6章 研究结论与展望第52-54页
    6.1 研究结论第52页
    6.2 研究展望第52-54页
参考文献第54-57页
致谢第57页

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