| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-13页 |
| 1.1.1 现实背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 理论背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究内容与研究方法 | 第13-16页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第13-15页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3 研究意义 | 第16-17页 |
| 1.4 本文的研究技术路线 | 第17-18页 |
| 第二章 文献综述 | 第18-41页 |
| 2.1 动态竞争的研究起源 | 第18-19页 |
| 2.2 动态竞争理论研究视角 | 第19-20页 |
| 2.3 竞争互动理论 | 第20-29页 |
| 2.3.1 多点竞争理论的简单回顾 | 第21-22页 |
| 2.3.2 竞争互动理论的相关研究内容 | 第22-24页 |
| 2.3.3 资源能力视角下的竞争互动 | 第24-27页 |
| 2.3.4.竞争互动要素分析 | 第27-29页 |
| 2.4 动态环境下的竞争互动 | 第29-32页 |
| 2.4.1 环境动态性的调节作用 | 第31-32页 |
| 2.4.2 环境动态性的评价指标 | 第32页 |
| 2.5 相关概念的界定 | 第32-39页 |
| 2.5.1 互联网企业的概念 | 第32-34页 |
| 2.5.2 企业资源能力分析 | 第34-38页 |
| 2.5.3 竞争对手分析 | 第38-39页 |
| 2.6 本文理论研究模型 | 第39-40页 |
| 2.7 本章小结 | 第40-41页 |
| 第三章 研究方法与过程设计 | 第41-47页 |
| 3.1 研究方法的选择 | 第41页 |
| 3.2 资料收集与分析 | 第41-43页 |
| 3.2.1 多重证据来源 | 第41-42页 |
| 3.2.2 发展证据链 | 第42-43页 |
| 3.3 信度与效度分析 | 第43-45页 |
| 3.3.1 构建效度 | 第43-44页 |
| 3.3.2 构建信度 | 第44-45页 |
| 3.4 数据处理 | 第45-46页 |
| 3.5 本章小结 | 第46-47页 |
| 第四章 案例描述 | 第47-61页 |
| 4.1 研究对象的选择标准 | 第47-49页 |
| 4.2 案例背景资料来源与整理 | 第49-57页 |
| 4.2.1 阿里巴巴支付宝背景资料介绍 | 第49-50页 |
| 4.2.2 腾讯微信支付背景资料介绍 | 第50-51页 |
| 4.2.3 百度的百度钱包的背景资料介绍 | 第51-52页 |
| 4.2.4 案例资料编码方法 | 第52-53页 |
| 4.2.5 案例资料编码处理过程 | 第53-57页 |
| 4.3 竞争互动过程分析 | 第57-60页 |
| 4.4 本章小结 | 第60-61页 |
| 第五章 案例分析与结果讨论 | 第61-77页 |
| 5.1 环境的动态性对企业竞争回应行为的影响 | 第61-64页 |
| 5.1.1 市场需求的变化对企业竞争回应行为的影响 | 第61-63页 |
| 5.1.2 技术发展变化对企业竞争回应行为的影响 | 第63-64页 |
| 5.2 竞争互动回应行为的可能影响因素 | 第64-65页 |
| 5.3 资源能力对企业选择回应行为类型的影响 | 第65-70页 |
| 5.3.1 支付宝回应微信支付的进攻行为时回应行为的类型选择 | 第66-67页 |
| 5.3.2 百度钱包回应微信支付的进攻行为时的回应行为类型选择 | 第67-70页 |
| 5.4 进攻行为性质对企业选择回应行为的类型选择 | 第70-72页 |
| 5.5 研究结果与讨论 | 第72-76页 |
| 5.6 本章小结 | 第76-77页 |
| 结论 | 第77-80页 |
| 参考文献 | 第80-86页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第86-87页 |
| 致谢 | 第87-88页 |
| 附件 | 第88页 |
