HS公司定制化柔性生产管理方案研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的与主要内容 | 第10-11页 |
| 1.3 研究的主要方法 | 第11-12页 |
| 1.4 论文总体结构 | 第12-14页 |
| 第2章 定制化柔性生产管理相关理论 | 第14-23页 |
| 2.1 个性化定制理论 | 第14-20页 |
| 2.1.1 个性化定制的概念 | 第14页 |
| 2.1.2 个性化定制的原则 | 第14-16页 |
| 2.1.3 个性化定制的方法 | 第16-17页 |
| 2.1.4 服装个性化定制的步骤 | 第17-20页 |
| 2.2 柔性制造理论 | 第20-23页 |
| 2.2.1 柔性制造的概念 | 第20页 |
| 2.2.2 柔性制造的发展 | 第20-21页 |
| 2.2.3 柔性制造的关键技术 | 第21-23页 |
| 第3章 HS公司的生产管理现状分析 | 第23-38页 |
| 3.1 公司概况 | 第23-27页 |
| 3.1.1 公司总体情况 | 第23页 |
| 3.1.2 公司组织架构情况 | 第23-24页 |
| 3.1.3 公司生产过程介绍 | 第24-27页 |
| 3.2 公司生产订单流分析 | 第27-32页 |
| 3.2.1 生产订单流的现状 | 第27-29页 |
| 3.2.2 生产订单流的问题及原因分析 | 第29-32页 |
| 3.3 公司生产线生产作业管理分析 | 第32-38页 |
| 3.3.1 生产线生产作业管理的现状 | 第32-34页 |
| 3.3.2 生产线生产作业管理的问题及原因分析 | 第34-38页 |
| 第4章 HS公司定制化柔性生产管理改进方案设计 | 第38-53页 |
| 4.1 公司定制化柔性生产管理改进设计思路 | 第38-40页 |
| 4.1.1 柔性生产改进目标 | 第38-39页 |
| 4.1.2 柔性生产改进思路与方法 | 第39-40页 |
| 4.2 生产订单流改进方案设计 | 第40-46页 |
| 4.2.1 产品模块化设计 | 第40-42页 |
| 4.2.2 自动排版(CAD应用) | 第42-44页 |
| 4.2.3 工序流生成 | 第44-46页 |
| 4.3 生产线生产作业管理改进方案设计 | 第46-53页 |
| 4.3.1 一个流作业 | 第46-49页 |
| 4.3.2 订单池设定 | 第49-50页 |
| 4.3.3 Andon系统应用 | 第50-51页 |
| 4.3.4 生产人员技能管理 | 第51-53页 |
| 第5章 定制化柔性生产管理方案的实施 | 第53-58页 |
| 5.1 方案实施计划 | 第53-55页 |
| 5.2 方案实施的难点及对策 | 第55-56页 |
| 5.3 应用的效果与评价 | 第56-58页 |
| 第6章 全文总结 | 第58-59页 |
| 6.1 研究总结 | 第58页 |
| 6.2 前景展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
