| 摘要 | 第2-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 绪论 | 第8-20页 |
| 第一节 选题的背景和意义 | 第8-12页 |
| 一、选题背景与问题的提出 | 第8-10页 |
| 二、选题的理论价值与实践价值 | 第10-12页 |
| 第二节 国内外研究现状综述 | 第12-17页 |
| 一、国内关于行政事业单位国有资产管理绩效的研究 | 第12-15页 |
| 二、国外关于政府公共资产管理的研究 | 第15-16页 |
| 三、简要评价 | 第16-17页 |
| 第三节 研究方法和思路 | 第17-20页 |
| 一、文献研究法 | 第17页 |
| 二、案例分析法 | 第17页 |
| 三、实证研究与理论研究相结合 | 第17页 |
| 四、研究思路 | 第17-20页 |
| 第一章 相关概念界定及理论基础 | 第20-25页 |
| 第一节 相关概念界定 | 第20-21页 |
| 一、行政事业单位 | 第20页 |
| 二、行政事业单位国有资产 | 第20页 |
| 三、行政事业单位国有房产 | 第20页 |
| 四、行政事业单位国有房产管理绩效 | 第20-21页 |
| 第二节 理论基础 | 第21-25页 |
| 一、委托-代理理论 | 第21-23页 |
| 二、激励机制 | 第23-24页 |
| 三、产权理论 | 第24-25页 |
| 第二章 XS区行政事业单位国有房产现状 | 第25-31页 |
| 第一节 XS区行政事业单位国有房产使用现状 | 第25-28页 |
| 一、XS区行政事业单位国有房产规模 | 第25-27页 |
| 二、XS区行政事业单位国有房产使用现状 | 第27-28页 |
| 第二节 XS区行政事业单位国有房产管理中的委托-代理关系 | 第28-31页 |
| 一、集中管理下的委托-代理关系 | 第29页 |
| 二、分散管理下的委托-代理关系 | 第29-31页 |
| 第三章 不同委托-代理模式下国有房产管理绩效比较 | 第31-41页 |
| 第一节 国有房产的自用率比较 | 第31-32页 |
| 第二节 国有房产的规范性比较 | 第32-36页 |
| 一、房产登记的规范性 | 第32-34页 |
| 二、房产使用的规范性 | 第34-36页 |
| 第三节 国有房产的公平性比较 | 第36-38页 |
| 一、办公用房使用的公平性 | 第37-38页 |
| 二、经营性房产使用的公平性 | 第38页 |
| 第四节 国有房产的收益性比较 | 第38-41页 |
| 一、租金水平影响 | 第38-39页 |
| 二、租金收取影响 | 第39-40页 |
| 三、租金缴纳影响 | 第40-41页 |
| 第四章 国有房产管理绩效中委托-代理机制存在的问题 | 第41-49页 |
| 第一节 名誉委托人缺位,职能委托人行权动力不足 | 第42-43页 |
| 一、职能委托人存在信息不对称问题 | 第42页 |
| 二、职能委托人对代理人的监督动力不足 | 第42-43页 |
| 第二节 委托-代理双方地位不平等 | 第43-46页 |
| 一、行政指令代替专业胜任,代理人专业能力不足 | 第43-44页 |
| 二、行政制度约束收益预期,代理人激励不足 | 第44-45页 |
| 三、考核制度不完善,缺乏对代理人有效约束 | 第45-46页 |
| 第三节 委托代理的独占性 | 第46-47页 |
| 一、独占性的委托人和独占性的代理人 | 第46页 |
| 二、独占性的国有房产产权 | 第46-47页 |
| 第四节 委托-代理链条过长的影响 | 第47-49页 |
| 一、增加委托人监督成本,降低管理效率 | 第47-48页 |
| 二、模糊双方的责、权、利关系 | 第48-49页 |
| 第五章 行政事业单位国有房产管理绩效的提升路径 | 第49-56页 |
| 第一节 目标和原则 | 第49-50页 |
| 一、提升区县行政事业单位国有房产管理绩效的目标 | 第49-50页 |
| 二、提升区县行政事业单位国有房产管理绩效的原则 | 第50页 |
| 第二节 具体措施 | 第50-56页 |
| 一、加强基础数据管理 | 第50-51页 |
| 二、国有房产进行分类管理 | 第51-53页 |
| 三、根据代理人特点进行有效激励 | 第53-54页 |
| 四、加强监督,减少道德风险 | 第54-56页 |
| 结语 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |