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黑北公司供热系统节能改造项目风险控制研究

摘要第4-6页
abstract第6-7页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究目的与意义第12-13页
        1.2.1 研究目的第12-13页
        1.2.2 研究意义第13页
    1.3 国内外研究现状分析第13-16页
        1.3.1 国外研究现状第13-14页
        1.3.2 国内研究现状第14-15页
        1.3.3 研究现状评析第15-16页
    1.4 研究思路、方法与内容第16-19页
        1.4.1 研究思路第16页
        1.4.2 研究方法第16-17页
        1.4.3 研究内容第17-19页
第2章 项目风险控制相关理论第19-40页
    2.1 项目风险的相关识别第19-26页
        2.1.1 项目风险识别的内容第19-25页
        2.1.2 项目风险的相关识别过程第25-26页
    2.2 项目风险的分析评价第26-28页
        2.2.1 项目风险评价的作用第26-27页
        2.2.2 项目风险评价步骤第27页
        2.2.3 项目风险评价的主要方法第27-28页
    2.3 项目风险的应对措施第28-33页
        2.3.1 项目风险的回避、控制及转移第30-32页
        2.3.2 项目风险的监控第32页
        2.3.3 分阶段进行风险管理第32页
        2.3.4 项目风险自留第32-33页
    2.4 供热相关理论第33-40页
        2.4.1 供热资源规划理论第33-35页
        2.4.2 有关业务流程的理论第35-36页
        2.4.3 企业竞争力理论第36-40页
第3章 黑北公司供热系统节能改造项目现状与风险分析第40-48页
    3.1 项目建设基本情况第40-41页
    3.2 北山供热公司供热系统节能改造项目风险分析第41-48页
        3.2.1 项目风险识别及评估第41-45页
        3.2.2 供热节能设项目立项阶段的风险第45页
        3.2.3 项目设计阶段风险第45-46页
        3.2.4 项目实施阶段风险第46-47页
        3.2.5 项目提交存在的风险第47页
        3.2.6 项目结束存在的风险第47-48页
第4章 黑北公司供热系统节能改造项目风险控制的对策第48-54页
    4.1 供热系统节能的对策第48-51页
        4.1.1 项目风险控制第48页
        4.1.2 项目立项阶段的控制第48-49页
        4.1.3 项目设计阶段控制第49页
        4.1.4 项目实施阶段的控制第49-50页
        4.1.5 项目提交阶段的控制第50-51页
        4.1.6 项目结束阶段的控制第51页
    4.2 保障措施第51-54页
        4.2.1 进行培训,强化风险意识第51页
        4.2.2 明确目标,减少风险事件第51-52页
        4.2.3 聘请专家,规避风险出现第52页
        4.2.4 培养人才,增强风险评估第52-53页
        4.2.5 聘请监理,参与风险控制第53-54页
结论第54-57页
参考文献第57-59页
后记和致谢第59页

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