摘要 | 第2-3页 |
Abstract | 第3-4页 |
1 绪论 | 第8-17页 |
1.1 研究背景和意义 | 第8-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2 国内外研究综述及评价 | 第10-13页 |
1.2.1 国内研究综述 | 第10-11页 |
1.2.2 国外研究综述 | 第11-13页 |
1.2.3 本人对综述的评价 | 第13页 |
1.3 研究内容及方法 | 第13-15页 |
1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
1.4 研究思路及框架 | 第15-16页 |
1.5 本文创新与不足之处 | 第16-17页 |
1.5.1 创新之处 | 第16页 |
1.5.2 不足之处 | 第16-17页 |
2 相关理论基础及概念界定 | 第17-20页 |
2.1 相关理论基础 | 第17-18页 |
2.1.1 企业战略管理理论 | 第17页 |
2.1.2 企业竞争战略理论 | 第17-18页 |
2.2 相关概念界定 | 第18-20页 |
2.2.1 竞争战略 | 第18-19页 |
2.2.2 报关企业 | 第19-20页 |
3 新疆三宝报关服务有限公司竞争战略现状分析 | 第20-33页 |
3.1 新疆报关行业发展现状分析 | 第20-26页 |
3.1.1 发展现状 | 第20-24页 |
3.1.2 存在的主要问题及原因 | 第24-26页 |
3.2 新疆三宝报关服务有限公司竞争战略现状 | 第26-33页 |
3.2.1 新疆三宝报关服务有限公司总体状况 | 第26-31页 |
3.2.2 新疆三宝报关服务有限公司竞争战略现状 | 第31-33页 |
4 新疆三宝报关服务有限公司竞争环境分析 | 第33-43页 |
4.1 PEST分析 | 第33-37页 |
4.1.1 政治环境(Political) | 第33-34页 |
4.1.2 经济环境(Economic) | 第34-35页 |
4.1.3 社会环境(Social) | 第35-36页 |
4.1.4 科技环境(Technological) | 第36-37页 |
4.2 SWOT分析 | 第37-43页 |
4.2.1 S分析(strengths) | 第38页 |
4.2.2 W分析(weaknesses) | 第38-39页 |
4.2.3 O分析(opportunities) | 第39-40页 |
4.2.4 T分析(threats) | 第40-43页 |
5 新疆三宝报关服务有限公司竞争战略选择 | 第43-48页 |
5.1 公司的使命和目标 | 第43页 |
5.1.1 公司使命 | 第43页 |
5.1.2 公司目标 | 第43页 |
5.2 新疆三宝报关服务有限公司竞争战略选择 | 第43-48页 |
5.2.1 竞争战略选择 | 第44-46页 |
5.2.2 竞争战略实施 | 第46-48页 |
6 公司竞争战略实施的保障措施 | 第48-53页 |
6.1 提升专业技术含量及人员素质 | 第48-49页 |
6.1.1 提升专业技术含量 | 第48页 |
6.1.2 提高公司人员整体素质 | 第48-49页 |
6.2 建立合理的薪酬体制 | 第49-51页 |
6.3 建立公司文化,提升公司凝聚力 | 第51-52页 |
6.4 加强信息技术和互联网技术的应用 | 第52-53页 |
7 总结和展望 | 第53-54页 |
7.1 总结 | 第53页 |
7.2 展望 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-56页 |
致谢 | 第56-57页 |