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新疆三宝报关服务有限公司的竞争战略研究

摘要第2-3页
Abstract第3-4页
1 绪论第8-17页
    1.1 研究背景和意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究综述及评价第10-13页
        1.2.1 国内研究综述第10-11页
        1.2.2 国外研究综述第11-13页
        1.2.3 本人对综述的评价第13页
    1.3 研究内容及方法第13-15页
        1.3.1 研究内容第13-14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
    1.4 研究思路及框架第15-16页
    1.5 本文创新与不足之处第16-17页
        1.5.1 创新之处第16页
        1.5.2 不足之处第16-17页
2 相关理论基础及概念界定第17-20页
    2.1 相关理论基础第17-18页
        2.1.1 企业战略管理理论第17页
        2.1.2 企业竞争战略理论第17-18页
    2.2 相关概念界定第18-20页
        2.2.1 竞争战略第18-19页
        2.2.2 报关企业第19-20页
3 新疆三宝报关服务有限公司竞争战略现状分析第20-33页
    3.1 新疆报关行业发展现状分析第20-26页
        3.1.1 发展现状第20-24页
        3.1.2 存在的主要问题及原因第24-26页
    3.2 新疆三宝报关服务有限公司竞争战略现状第26-33页
        3.2.1 新疆三宝报关服务有限公司总体状况第26-31页
        3.2.2 新疆三宝报关服务有限公司竞争战略现状第31-33页
4 新疆三宝报关服务有限公司竞争环境分析第33-43页
    4.1 PEST分析第33-37页
        4.1.1 政治环境(Political)第33-34页
        4.1.2 经济环境(Economic)第34-35页
        4.1.3 社会环境(Social)第35-36页
        4.1.4 科技环境(Technological)第36-37页
    4.2 SWOT分析第37-43页
        4.2.1 S分析(strengths)第38页
        4.2.2 W分析(weaknesses)第38-39页
        4.2.3 O分析(opportunities)第39-40页
        4.2.4 T分析(threats)第40-43页
5 新疆三宝报关服务有限公司竞争战略选择第43-48页
    5.1 公司的使命和目标第43页
        5.1.1 公司使命第43页
        5.1.2 公司目标第43页
    5.2 新疆三宝报关服务有限公司竞争战略选择第43-48页
        5.2.1 竞争战略选择第44-46页
        5.2.2 竞争战略实施第46-48页
6 公司竞争战略实施的保障措施第48-53页
    6.1 提升专业技术含量及人员素质第48-49页
        6.1.1 提升专业技术含量第48页
        6.1.2 提高公司人员整体素质第48-49页
    6.2 建立合理的薪酬体制第49-51页
    6.3 建立公司文化,提升公司凝聚力第51-52页
    6.4 加强信息技术和互联网技术的应用第52-53页
7 总结和展望第53-54页
    7.1 总结第53页
    7.2 展望第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-57页

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