SJ公司绩效管理存在的问题与完善对策研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| abstract | 第3页 |
| 第一章 绪论 | 第6-15页 |
| 第一节 研究背景、目的和意义 | 第6-8页 |
| 一 研究背景 | 第6-7页 |
| 二 研究目的和意义 | 第7-8页 |
| 第二节 文献综述 | 第8-11页 |
| 一 国内、外文献综述 | 第8-11页 |
| 二 文献评论 | 第11页 |
| 第三节 研究思路、方法 | 第11-14页 |
| 一 研究思路 | 第11-13页 |
| 二 研究方法 | 第13-14页 |
| 第四节 本文创新点 | 第14-15页 |
| 一 深度刨析民营中小企业的绩效管理现状 | 第14页 |
| 二 提出SJ公司绩效管理设计的目标、思路和原则 | 第14-15页 |
| 第二章 绩效管理相关理论 | 第15-22页 |
| 第一节 绩效与绩效管理 | 第15-16页 |
| 一 绩效 | 第15页 |
| 二 绩效管理 | 第15-16页 |
| 第二节 绩效管理方法 | 第16-21页 |
| 一 目标管理法 | 第17-18页 |
| 二 关键绩效指标法 | 第18-19页 |
| 三 360度反馈法 | 第19-20页 |
| 四 平衡计分卡法 | 第20-21页 |
| 第三节 本章小结 | 第21-22页 |
| 第三章 SJ公司概况和绩效管理发展历程 | 第22-31页 |
| 第一节 SJ公司概况 | 第22-28页 |
| 一 总体介绍 | 第22页 |
| 二 组织结构 | 第22-23页 |
| 三 人力资源现状 | 第23-28页 |
| 第二节 SJ公司绩效管理发展历程 | 第28-30页 |
| 一 缺失阶段 | 第28页 |
| 二 萌芽阶段 | 第28-29页 |
| 三 初级阶段 | 第29页 |
| 四 形成阶段 | 第29-30页 |
| 第三节 本章小结 | 第30-31页 |
| 第四章 SJ公司绩效管理存在问题的调查和分析 | 第31-42页 |
| 第一节 SJ公司绩效管理存在问题的调查 | 第31-37页 |
| 一 问卷调查 | 第31-33页 |
| 二 深度访谈 | 第33-37页 |
| 第二节 SJ公司绩效管理的调查结果 | 第37-40页 |
| 一 绩效管理与公司战略目标契合度差 | 第37-38页 |
| 二 绩效管理模式单一,本身合理性差 | 第38页 |
| 三 绩效管理公平性较差 | 第38-39页 |
| 四 绩效管理沟通不足 | 第39页 |
| 五 绩效管理考核结果运用问题多 | 第39-40页 |
| 第三节 SJ公司绩效管理存在问题分析 | 第40-41页 |
| 一 绩效管理意识未能起到应有作用 | 第40页 |
| 二 公司组织架构不利于开展绩效管理工作 | 第40页 |
| 三 管理者与被管理者之间存在较大分歧 | 第40-41页 |
| 四 绩效管理没有统一标准 | 第41页 |
| 五 绩效管理未做到公开、公平、公正 | 第41页 |
| 六 沟通与反馈机制形同虚设 | 第41页 |
| 七 绩效管理结果运用效果差 | 第41页 |
| 第四节 本章小结 | 第41-42页 |
| 第五章 SJ公司绩效管理完善的对策 | 第42-53页 |
| 第一节 SJ公司绩效管理完善的目标、思路和原则 | 第42-45页 |
| 一 SJ公司绩效管理完善的总体目标 | 第42页 |
| 二 SJ公司绩效管理完善的基本思路 | 第42-43页 |
| 三 SJ公司绩效管理完善的主要原则 | 第43-45页 |
| 第二节 SJ公司绩效管理完善的具体对策 | 第45-50页 |
| 一 强化绩效管理意识 | 第45-46页 |
| 二 完善公司组织架构 | 第46页 |
| 三 寻找管理者与被管理者之间平衡点 | 第46-47页 |
| 四 重视绩效管理标准化 | 第47-48页 |
| 五 重视绩效管理公开、公平、公正 | 第48页 |
| 六 健全沟通与反馈机制 | 第48-50页 |
| 七 加强绩效管理结果运用 | 第50页 |
| 第三节 SJ公司绩效管理完善的保障措施 | 第50-52页 |
| 一 思想保障 | 第50-51页 |
| 二 组织保障 | 第51页 |
| 三 制度保障 | 第51-52页 |
| 四 流程保障 | 第52页 |
| 第四节 本章小结 | 第52-53页 |
| 第六章 结论与展望 | 第53-55页 |
| 第一节 结论 | 第53页 |
| 第二节 展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 附录 1 SJ公司绩效管理现状访谈提纲 | 第58-59页 |
| 附录 2 SJ公司绩效管理现状调查问卷 | 第59-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
