摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第10-14页 |
1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.2 研究目的及意义 | 第11-12页 |
1.3 研究内容 | 第12页 |
1.4 研究方法 | 第12-13页 |
1.5 研究创新点 | 第13-14页 |
第2章 薪酬体系基础理论概述 | 第14-18页 |
2.1 薪酬及其相关理论 | 第14-15页 |
2.2 薪酬体系设计 | 第15-17页 |
2.3 现代薪酬管理发展趋势 | 第17-18页 |
第3章 HY房地产开发有限公司薪酬体系现状分析 | 第18-34页 |
3.1 HY房地产开发有限公司发展概况 | 第18-22页 |
3.1.1 HY房地产开发有限公司简介 | 第18-19页 |
3.1.2 HY房地产开发有限公司的组织架构 | 第19页 |
3.1.3 HY房地产开发有限公司人力资源状况 | 第19-22页 |
3.2 HY房地产开发有限公司薪酬体系现状 | 第22-25页 |
3.3 HY房地产开发有限公司员工对公司薪酬体系的满意度分析 | 第25-30页 |
3.4 HY房地产开发有限公司现行薪酬体系的问题 | 第30-34页 |
第4章 HY房地产开发有限公司薪酬体系完善设计方案 | 第34-49页 |
4.1 HY房地产开发有限公司薪酬体系完善设计指导原则和总体思路 | 第34-35页 |
4.1.1 HY房地产开发有限公司薪酬体系完善设计指导原则 | 第34-35页 |
4.1.2 HY房地产开发有限公司薪酬体系完善设计总体思路 | 第35页 |
4.2 薪酬体系完善设计的前期工作 | 第35-44页 |
4.2.1 确定HY房地产开发有限公司的薪酬理念 | 第35-37页 |
4.2.2 工作分析 | 第37页 |
4.2.3 岗位价值评估 | 第37-41页 |
4.2.4 薪酬调查 | 第41-44页 |
4.3 HY房地产开发有限公司企业薪酬水平设计 | 第44页 |
4.4 HY房地产开发有限公司企业薪酬结构设计 | 第44-49页 |
第5章 HY房地产开发有限公司薪酬体系完善的保障措施 | 第49-52页 |
5.1 领导的支持以及资金的保证 | 第49页 |
5.2 建立沟通宣传制度 | 第49-50页 |
5.3 建立薪酬体系重建和实施的流程 | 第50页 |
5.4 建立配套的培训制度 | 第50页 |
5.5 建立科学合理的绩效考核机制 | 第50-51页 |
5.6 建立完善的人才发展通道 | 第51-52页 |
第6章 结论和展望 | 第52-54页 |
6.1 结论 | 第52页 |
6.2 展望 | 第52-54页 |
参考文献 | 第54-56页 |
附录 | 第56-62页 |
致谢 | 第62页 |