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HY房地产开发有限公司薪酬体系完善研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的及意义第11-12页
    1.3 研究内容第12页
    1.4 研究方法第12-13页
    1.5 研究创新点第13-14页
第2章 薪酬体系基础理论概述第14-18页
    2.1 薪酬及其相关理论第14-15页
    2.2 薪酬体系设计第15-17页
    2.3 现代薪酬管理发展趋势第17-18页
第3章 HY房地产开发有限公司薪酬体系现状分析第18-34页
    3.1 HY房地产开发有限公司发展概况第18-22页
        3.1.1 HY房地产开发有限公司简介第18-19页
        3.1.2 HY房地产开发有限公司的组织架构第19页
        3.1.3 HY房地产开发有限公司人力资源状况第19-22页
    3.2 HY房地产开发有限公司薪酬体系现状第22-25页
    3.3 HY房地产开发有限公司员工对公司薪酬体系的满意度分析第25-30页
    3.4 HY房地产开发有限公司现行薪酬体系的问题第30-34页
第4章 HY房地产开发有限公司薪酬体系完善设计方案第34-49页
    4.1 HY房地产开发有限公司薪酬体系完善设计指导原则和总体思路第34-35页
        4.1.1 HY房地产开发有限公司薪酬体系完善设计指导原则第34-35页
        4.1.2 HY房地产开发有限公司薪酬体系完善设计总体思路第35页
    4.2 薪酬体系完善设计的前期工作第35-44页
        4.2.1 确定HY房地产开发有限公司的薪酬理念第35-37页
        4.2.2 工作分析第37页
        4.2.3 岗位价值评估第37-41页
        4.2.4 薪酬调查第41-44页
    4.3 HY房地产开发有限公司企业薪酬水平设计第44页
    4.4 HY房地产开发有限公司企业薪酬结构设计第44-49页
第5章 HY房地产开发有限公司薪酬体系完善的保障措施第49-52页
    5.1 领导的支持以及资金的保证第49页
    5.2 建立沟通宣传制度第49-50页
    5.3 建立薪酬体系重建和实施的流程第50页
    5.4 建立配套的培训制度第50页
    5.5 建立科学合理的绩效考核机制第50-51页
    5.6 建立完善的人才发展通道第51-52页
第6章 结论和展望第52-54页
    6.1 结论第52页
    6.2 展望第52-54页
参考文献第54-56页
附录第56-62页
致谢第62页

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