| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内房地产供应商选择存在的问题 | 第10-11页 |
| 1.3 文献综述 | 第11-16页 |
| 1.3.1 供应商评价研究状况 | 第11-14页 |
| 1.3.2 绿色供应链研究状况 | 第14-15页 |
| 1.3.3 已有研究的发展趋势 | 第15-16页 |
| 1.4 研究内容和技术路线 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.4.2 论文思路框架与技术路线 | 第17-18页 |
| 1.5 论文研究方法 | 第18页 |
| 1.6 本章小结 | 第18-19页 |
| 第二章 绿色供应链下供应商选择理论分析综述 | 第19-27页 |
| 2.1 房地产绿色供应链理论 | 第19-23页 |
| 2.1.1 绿色供应链的定义及特征 | 第19-20页 |
| 2.1.2 房地产绿色供应链的定义及内容 | 第20页 |
| 2.1.3 房地产绿色供应链的结构模型 | 第20-22页 |
| 2.1.4 房地产企业实施绿色供应链管理的可行性 | 第22-23页 |
| 2.2 供应商选择与评价概述 | 第23-26页 |
| 2.2.1 绿色供应链下供应商选择与评价的重要性 | 第23-24页 |
| 2.2.2 绿色供应链下供应商与一般供应商的区别 | 第24-25页 |
| 2.2.3 绿色供应链下房地产供应商选择与评价的特殊性 | 第25-26页 |
| 2.3 本章小结 | 第26-27页 |
| 第三章 绿色供应链下房地产供应商选择与评价的实现 | 第27-33页 |
| 3.1 供应商选择与评价的组织 | 第27-28页 |
| 3.2 供应商的分类 | 第28-30页 |
| 3.3 供应商选择方式 | 第30页 |
| 3.4 绿色供应链下供应商选择与评价的流程 | 第30-32页 |
| 3.4.1 供应商的初选 | 第31-32页 |
| 3.4.2 供应商的综合选择与评价 | 第32页 |
| 3.5 本章小结 | 第32-33页 |
| 第四章 绿色供应链下房地产供应商的选择与评价 | 第33-47页 |
| 4.1 绿色供应链下供应商选择与评价的一般原则和目标 | 第33-34页 |
| 4.1.1 供应商选择的一般原则 | 第33-34页 |
| 4.1.2 供应商选择的目标 | 第34页 |
| 4.2 构建评价指标体系的原则和目标 | 第34-36页 |
| 4.2.1 构建评价指标体系的原则 | 第34-35页 |
| 4.2.2 评价指标体系的构建目标 | 第35-36页 |
| 4.3 评价指标体系的构建 | 第36-42页 |
| 4.3.1 传统的评价指标体系的不足 | 第36-37页 |
| 4.3.2 评价指标体系的建立 | 第37-42页 |
| 4.4 基于绿色供应链的房地产供应商评价模型 | 第42-46页 |
| 4.4.1 供应商评价方法的选择 | 第42-43页 |
| 4.4.2 初选阶段的供应商评价 | 第43页 |
| 4.4.3 综合评价阶段的供应商评价 | 第43-46页 |
| 4.5 本章小结 | 第46-47页 |
| 第五章 实例分析 | 第47-54页 |
| 5.1 案例背景 | 第47-48页 |
| 5.2 问题描述 | 第48-49页 |
| 5.3 问题求解 | 第49-53页 |
| 5.3.1 初选阶段供应商的选择 | 第49页 |
| 5.3.2 综合评价阶段供应商评价 | 第49-53页 |
| 5.4 本章小结 | 第53-54页 |
| 第六章 结论与展望 | 第54-56页 |
| 6.1 总结 | 第54-55页 |
| 6.2 展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60页 |