| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 论文研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 论文研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 论文研究目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外开展相关研究的现状 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国外开展相关研究的现状 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内开展相关研究的现状 | 第11-13页 |
| 1.3 论文研究方法和思路 | 第13页 |
| 1.3.1 论文研究方法 | 第13页 |
| 1.3.2 论文研究思路 | 第13页 |
| 1.4 论文内容及框架 | 第13-15页 |
| 1.4.1 论文内容 | 第13-14页 |
| 1.4.2 论文框架 | 第14-15页 |
| 第二章 供应链管理理论相关知识综述 | 第15-22页 |
| 2.1 供应链管理理论 | 第15-18页 |
| 2.1.1 供应链及供应链管理特征 | 第15-16页 |
| 2.1.2 供应链管理模型及策略 | 第16-18页 |
| 2.2 我国煤矿企业供应链管理特点 | 第18-20页 |
| 2.2.1 煤矿企业的物资供需特点 | 第18-19页 |
| 2.2.2 煤矿企业的物流管理 | 第19-20页 |
| 2.3 我国煤矿企业的供应链模式 | 第20-22页 |
| 第三章 山东QWSJ煤矿供应链物流系统现状及分析 | 第22-37页 |
| 3.1 山东QWSJ煤矿简介 | 第22页 |
| 3.2 山东QWSJ煤矿供应链物流系统管理现状 | 第22-28页 |
| 3.2.1 山东QWSJ煤矿仓储管理现状 | 第22-23页 |
| 3.2.2 山东QWSJ煤矿的运输管理现状 | 第23-24页 |
| 3.2.3 山东QWSJ煤矿的供应链管理现状 | 第24-28页 |
| 3.3 山东QWSJ煤矿供应链物流系统存在的问题 | 第28-34页 |
| 3.3.1 仓储管理管理效率低下 | 第28-29页 |
| 3.3.2 运输成本过高 | 第29-31页 |
| 3.3.3 供应链管理粗放效益不高 | 第31-34页 |
| 3.4 山东QWSJ煤矿供应链物流系统问题的原因分析 | 第34-37页 |
| 3.4.1 仓储管理系统不够完善 | 第34-35页 |
| 3.4.2 运输管理系统存在漏洞 | 第35-36页 |
| 3.4.3 供应链管理不成熟 | 第36-37页 |
| 第四章 优化山东QWSJ煤矿供应链物流系统的对策 | 第37-48页 |
| 4.1 供应链物流系统优化思路及原则 | 第37页 |
| 4.1.1 优化思路 | 第37页 |
| 4.1.2 优化原则 | 第37页 |
| 4.2 供应链物流系统中仓储管理的优化 | 第37-39页 |
| 4.2.1 库存滞销预警管理 | 第37-38页 |
| 4.2.2 采用ABC分类法对库存物料进行分类 | 第38-39页 |
| 4.3 供应链物流系统中运输管理的优化 | 第39-40页 |
| 4.3.1 运输车辆控制管理 | 第39-40页 |
| 4.3.2 信息管理的改进措施 | 第40页 |
| 4.3.3 资金管理的改进措施 | 第40页 |
| 4.4 供应链物流系统中供应链管理的优化 | 第40-45页 |
| 4.4.1 供应商选择优化 | 第40-42页 |
| 4.4.2 供应商的管理的优化 | 第42-44页 |
| 4.4.3 其他措施 | 第44-45页 |
| 4.5 供应链物流系统优化保障措施 | 第45-48页 |
| 4.5.1 高层主管要给予全力支持 | 第45-46页 |
| 4.5.2 构建良好的内部文化氛围 | 第46页 |
| 4.5.3 适当采取激励措施 | 第46-47页 |
| 4.5.4 加强对员工的绩效考核 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |