A企业库存管理策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外库存管理趋势 | 第10页 |
| 1.3 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.4 主要研究内容、方法及框架 | 第11-13页 |
| 1.4.1 研究的主要方法 | 第11页 |
| 1.4.2 研究的主要内容和框架 | 第11-13页 |
| 第二章 相关理论介绍 | 第13-19页 |
| 2.1 ABC分类法 | 第13-14页 |
| 2.2 VMI | 第14-16页 |
| 2.2.1 VMI运作条件 | 第14-15页 |
| 2.2.2 VMI的运行模式 | 第15-16页 |
| 2.3 安全库存 | 第16-18页 |
| 2.3.1 安全库存概念 | 第16页 |
| 2.3.2 安全库存影响因素 | 第16-18页 |
| 2.4 采购与供应链管理 | 第18-19页 |
| 2.4.1 供应链管理 | 第18页 |
| 2.4.2 采购在供应链中的价值 | 第18-19页 |
| 第三章 A企业库存管理现状分析 | 第19-33页 |
| 3.1 A企业的基本情况 | 第19-22页 |
| 3.1.1 A企业简介 | 第19页 |
| 3.1.2 A企业经营状况 | 第19-20页 |
| 3.1.3 产品需求及生产特点 | 第20-22页 |
| 3.2 管理现状 | 第22-28页 |
| 3.2.1 物料需求管理 | 第22-23页 |
| 3.2.2 仓储流程管理 | 第23-24页 |
| 3.2.3 库存物资管理 | 第24-27页 |
| 3.2.4 供应商管理 | 第27-28页 |
| 3.3 存在的问题及原因分析 | 第28-33页 |
| 3.3.1 存在的问题 | 第28-30页 |
| 3.3.2 原因分析 | 第30-33页 |
| 第四章 库存管理优化策略 | 第33-55页 |
| 4.1 物资ABC分类、分级管理 | 第33-43页 |
| 4.1.1 物资分类、分级的目的 | 第33页 |
| 4.1.2 物资分类、分级标准的建立 | 第33-34页 |
| 4.1.3 A企业物资分类、分级考虑要素 | 第34-35页 |
| 4.1.4 A企业物资分类、分级步骤 | 第35-41页 |
| 4.1.5 物资分类、分级的SAP系统实现方法 | 第41页 |
| 4.1.6 物资分级的周期 | 第41-42页 |
| 4.1.7 物资分类、分级的管理应用 | 第42-43页 |
| 4.2 VMI | 第43-48页 |
| 4.2.1 VMI可行性分析 | 第43-45页 |
| 4.2.2 VMI的流程 | 第45-46页 |
| 4.2.3 VMI采购——系统实现 | 第46-47页 |
| 4.2.4 现行制度与VMI优缺点对比 | 第47-48页 |
| 4.3 仓储管理优化 | 第48-52页 |
| 4.4 安全库存管理 | 第52-55页 |
| 第五章 绩效评估与风险评估 | 第55-61页 |
| 5.1 绩效评估 | 第55-57页 |
| 5.1.1 ABC分类法实施后绩效评估 | 第55页 |
| 5.1.2 项目采购管理实施后绩效评估 | 第55-56页 |
| 5.1.3 VMI实施后绩效评估 | 第56-57页 |
| 5.1.4 安全库存实施后绩效评估 | 第57页 |
| 5.2 风险评估 | 第57-58页 |
| 5.2.1 项目需求变化对库存管理的影响 | 第57-58页 |
| 5.2.2 VMI风险 | 第58页 |
| 5.3 应对策略 | 第58-59页 |
| 5.4 待进一步思考的问题 | 第59-61页 |
| 第六章 结论与展望 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
