| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 导论 | 第8-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 研究对象 | 第9-10页 |
| 1.4 研究方法与思路 | 第10-12页 |
| 第二章 跨国公司在华建立财务共享中心概况 | 第12-16页 |
| 2.1 跨国公司财务共享的概念 | 第12-13页 |
| 2.2 财务共享服务在中国现状 | 第13-15页 |
| 2.3 财务共享中心对企业的意义 | 第15-16页 |
| 第三章 跨国公司在华建立财务共享中心面临的主要问题-以施耐德为例 | 第16-23页 |
| 3.1 财务制度存在多方面差异 | 第16-19页 |
| 3.2 财税政策的差异化 | 第19页 |
| 3.3 财务组织结构细分 | 第19-21页 |
| 3.4 员工管理分散化 | 第21页 |
| 3.5 工作流程繁复 | 第21-22页 |
| 3.6 财务系统不统一 | 第22-23页 |
| 第四章 跨国公司在华建立财务共享中心案例分析 | 第23-32页 |
| 4.1 施耐德财务共享中心发展历程 | 第23-24页 |
| 4.2 施耐德财务共享中心在转型中面临的困难 | 第24-32页 |
| 第五章 施应对跨国公司在华建立财务共享中心问题的主要对策 | 第32-38页 |
| 5.1 跨国公司入乡随俗 | 第32-33页 |
| 5.2 建立专业化团队 | 第33页 |
| 5.3 组织结构整合管理 | 第33-35页 |
| 5.4 员工职业生涯规划 | 第35-36页 |
| 5.5 流程优化管理 | 第36-38页 |
| 5.6 整合系统管理 | 第38页 |
| 第六章 结论与展望 | 第38-41页 |
| 参考文献 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第43-44页 |