精益生产在某航空材料公司产能提升中的应用研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 P企业现状与论文的意义和思路 | 第8-11页 |
| 1.1 企业简介 | 第8-9页 |
| 1.2 现状及主要问题 | 第9-10页 |
| 1.3 本文研究的意义 | 第10页 |
| 1.4 本文研究的基本思路和主要内容 | 第10-11页 |
| 第二章 精益生产理论综述 | 第11-19页 |
| 2.1 精益生产概述 | 第11-12页 |
| 2.2 精益生产理念 | 第12-16页 |
| 2.3 DMAIC过程改进方法 | 第16-17页 |
| 2.4 精益生产的应用 | 第17-19页 |
| 第三章 精益生产在P公司的应用 | 第19-22页 |
| 3.1 定位及应用方式 | 第19页 |
| 3.2 具体实施中需要注意的方面 | 第19-20页 |
| 3.3 精益生产在P公司产能提升项目中的作用 | 第20-22页 |
| 第四章 精益生产在P公司产能提升项目中的应用 | 第22-54页 |
| 4.1 项目定义阶段 | 第22-24页 |
| 4.1.1 项目背景 | 第22页 |
| 4.1.2 项目目标 | 第22页 |
| 4.1.3 项目范围 | 第22-23页 |
| 4.1.4 项目人员 | 第23-24页 |
| 4.1.5 项目日程表 | 第24页 |
| 4.2 项目测量与分析阶段 | 第24-29页 |
| 4.2.1 节拍时间 | 第24-26页 |
| 4.2.2 价值流图现状图及问题点 | 第26-29页 |
| 4.3 项目改进阶段 | 第29-46页 |
| 4.3.1 价值流未来图 | 第29-44页 |
| 4.3.2 改善方案及实施计划 | 第44-46页 |
| 4.4 项目控制阶段 | 第46-48页 |
| 4.4.1 生产产能提升项目改善数据 | 第46页 |
| 4.4.2 生产产能提升项目持续跟踪 | 第46-48页 |
| 4.4.3 生产产能提升项目文件更新 | 第48页 |
| 4.4.4 生产产能提升项目成果分享及奖励 | 第48页 |
| 4.5 项目实施回顾及成功因素分享 | 第48-54页 |
| 4.5.1 项目实施中遇到的困难和问题 | 第48-49页 |
| 4.5.2 项目实施中发现的解决问题方法 | 第49-53页 |
| 4.5.3 项目实施成功因素提炼 | 第53-54页 |
| 第五章 结论及展望 | 第54-56页 |
| 5.1 本文的主要结论 | 第54页 |
| 5.2 本文的创新与不足 | 第54页 |
| 5.3 对精益生产应用的展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
