Inhaltsangabe | 第4-5页 |
摘要 | 第5页 |
Inhaltsverzeichnis | 第6-9页 |
1 Einleitung | 第9-13页 |
2 Definitionen der Kernbegriffe | 第13-20页 |
2.1 Kultur | 第13-16页 |
2.2 Interkulturelle Kommunikation | 第16-20页 |
3. Theorien Interkultureller Kommunikation | 第20-24页 |
3.1 Kulturstandard | 第20-22页 |
3.2 Kulturdimension | 第22-24页 |
4. Zentrale chinesische Kulturstandards | 第24-39页 |
4.1 Soziale Harmonie | 第24-26页 |
4.2 Hierarchie | 第26-28页 |
4.3 Guanxi | 第28-31页 |
4.4 Gesichtgeben und –nehmen | 第31-33页 |
4.5 Strategie und Taktik | 第33-36页 |
4.6 Regelrelativismus | 第36-39页 |
5. Zentrale deutsche Kulturstandards | 第39-55页 |
5.1 Sachorientierung | 第39-42页 |
5.2 Wertsch tzung von Strukturen und Regeln | 第42-43页 |
5.3 Regelorientierte internalisierte Kontrolle | 第43-47页 |
5.4 Zeitplanung | 第47-50页 |
5.5 Trennung von Pers nlichkeits- und Lebensbereichen | 第50-51页 |
5.6 Schwacher Kontext― als Kommunikationsstil | 第51-52页 |
5.7 Individualismus | 第52-55页 |
6. Bearbeitung der Problemf lle | 第55-84页 |
6.1 Fall 1: Soziale Harmonie vs. Wertsch tzung von Strukturen und Regeln | 第55-58页 |
6.2 Fall 2: Regelorientierung vs. Guanxi | 第58-60页 |
6.3 Fall 3: Gesichtgeben und –nehmen vs. Schwacher Kontext als Kommunikationsstil | 第60-63页 |
6.4 Fall 4: Regelrelativismus vs. Individualismus | 第63-67页 |
6.5 Fall 5: Sachenorientierung vs. Regelrelativismus | 第67-69页 |
6.6 Fall 6: Guanxi vs. Regelorientierte, internalisierte Kontrolle | 第69-72页 |
6.7 Fall 7: Trennung von Pers nlichkeits- und Lebensbereichen vs. Soziale Harmonie | 第72-75页 |
6.8 Fall 8: Wertsch tzung von Strukturen und Regeln vs. Regelrelativismus | 第75-77页 |
6.9 Fall 9: Schwacher Kontext als Kommunikationsstil vs. Gesichtgeben und –nehme | 第77-82页 |
6.10 Fall 10: Eine besondere Herausforderung | 第82-84页 |
7. Schlussfolgerung | 第84-85页 |
Literaturverzeichnis | 第85-87页 |
Danksagung | 第87页 |