陕西省猕猴桃产业发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪言 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究动态 | 第10-12页 |
| 1.3.1 国外研究动态 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内研究动态 | 第11-12页 |
| 1.3.3 国内外研究评述 | 第12页 |
| 1.4 研究思路和研究方法 | 第12页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第12页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.5 研究的创新点 | 第12-14页 |
| 第二章 陕西省猕猴桃产业发展现状及存在问题分析 | 第14-22页 |
| 2.1 陕西省猕猴桃产业发展现状 | 第14-20页 |
| 2.1.1 猕猴桃生产现状 | 第14-17页 |
| 2.1.2 猕猴桃储存和加工现状 | 第17-18页 |
| 2.1.3 猕猴桃市场营销现状 | 第18页 |
| 2.1.4 猕猴桃效益状况 | 第18-20页 |
| 2.2 陕西省猕猴桃产业发展中存在的突出问题 | 第20-22页 |
| 2.2.1 区域布局失衡，品种结构单一 | 第20页 |
| 2.2.2 栽培管理水平较低，生产标准化程度不高 | 第20-21页 |
| 2.2.3 技术培训和科技发展滞后 | 第21页 |
| 2.2.4 产业化、组织化程度低 | 第21页 |
| 2.2.5 产业扶持力度小，投资少 | 第21页 |
| 2.2.6 市场拓展能力小，占有率低 | 第21页 |
| 2.2.7 农产品流通体系不健全 | 第21-22页 |
| 第三章 战略目标和市场定位 | 第22-27页 |
| 3.1 陕西猕猴桃产业发展的 SWOT 分析 | 第22-24页 |
| 3.2 战略方向 | 第24-25页 |
| 3.3 战略目标 | 第25-26页 |
| 3.4 市场定位 | 第26-27页 |
| 第四章 陕西省猕猴桃产业发展战略构建 | 第27-32页 |
| 4.1 发展思路和基本原则 | 第27-28页 |
| 4.1.1 发展思路 | 第27页 |
| 4.1.2 基本原则 | 第27-28页 |
| 4.2 陕西省猕猴桃产业发展的战略规划 | 第28-32页 |
| 4.2.1 区域布局规划 | 第28-30页 |
| 4.2.2 品种战略规划 | 第30页 |
| 4.2.3 重点项目建设 | 第30-32页 |
| 第五章 陕西省猕猴桃产业战略实施的保障措施 | 第32-36页 |
| 5.1 优化品种布局结构 | 第32页 |
| 5.2 加强管理，猕猴桃产业标准化生产 | 第32-33页 |
| 5.3 加强技术培训和科技创新 | 第33页 |
| 5.4 积极推进产业化经营 | 第33-34页 |
| 5.5 加强基础设施建设，改善农业生产环境条件 | 第34页 |
| 5.6 加大资金投入和税收政策支持 | 第34-35页 |
| 5.7 大力拓展国内外果品市场 | 第35页 |
| 5.8 完善猕猴桃市场流通体系建设 | 第35-36页 |
| 第六章 结论和展望 | 第36-38页 |
| 6.1 研究结论 | 第36页 |
| 6.2 研究展望 | 第36-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 附录 | 第40-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 作者简介 | 第47页 |
