Y企业出口信用风险管理案例研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 图目录 | 第8页 |
| 表目录 | 第8-9页 |
| 1. 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-12页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第12-14页 |
| 2. 相关理论 | 第14-20页 |
| 2.1 信用风险的概念及成因 | 第14-15页 |
| 2.2 出口信用风险的类型 | 第15-17页 |
| 2.2.1 结算方式下的风险 | 第15-16页 |
| 2.2.2 合同形式的风险 | 第16-17页 |
| 2.2.3 国家风险 | 第17页 |
| 2.3 出口信用风险管理 | 第17-20页 |
| 3. 案例介绍 | 第20-29页 |
| 3.1 广东 Y 公司简介 | 第20-21页 |
| 3.2 Y 公司海外销售情况 | 第21-24页 |
| 3.2.1 出口产品及出口额 | 第21-22页 |
| 3.2.2 主要出口国家 | 第22-23页 |
| 3.2.3 主要支付方式及账期特点 | 第23-24页 |
| 3.3 Y 公司财务状况 | 第24-27页 |
| 3.3.1 应收账款占主营业务比例分析 | 第24-25页 |
| 3.3.2 应收账款周转率分析 | 第25页 |
| 3.3.3 应收账款账龄分析 | 第25-27页 |
| 3.4 Y 公司出口信用风险管理现状 | 第27-29页 |
| 4 案例分析 | 第29-35页 |
| 4.1 订单谈判期 | 第29-31页 |
| 4.1.1 销售中的信息风险 | 第29-30页 |
| 4.1.2 运用资信调查与信用评级 | 第30-31页 |
| 4.2 订单备货期 | 第31-33页 |
| 4.2.1 运营资金不足影响生产 | 第31页 |
| 4.2.2 利用贸易融资解决资金问题 | 第31-33页 |
| 4.3 订单结算期 | 第33-35页 |
| 4.3.1 应收账款坏账率高 | 第33页 |
| 4.3.2 运用金融工具转移信用风险 | 第33-35页 |
| 5 案例启示 | 第35-43页 |
| 5.1 事前控制：客户资信管理 | 第35-37页 |
| 5.1.1 客户资信管理的内容 | 第35页 |
| 5.1.2 专业资信调查的运用 | 第35-36页 |
| 5.1.3 客户信用评级与动态监控 | 第36-37页 |
| 5.2 事中控制：规范赊销管理 | 第37-40页 |
| 5.2.1 出口信用风险控制措施 | 第37-38页 |
| 5.2.2 信用政策的制定 | 第38-40页 |
| 5.2.3 各部门的职责 | 第40页 |
| 5.3 事后控制：账款回收管理 | 第40-43页 |
| 5.3.1 应收账款的系统管理 | 第40-41页 |
| 5.3.2 逾期账款的追收 | 第41-43页 |
| 6 总结 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
