摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
一、导论 | 第8-11页 |
(一) 选题的背景及意义 | 第8页 |
(二) 研究思路和方法 | 第8-9页 |
(三) 相关研究文献综述 | 第9-10页 |
1. 国外研究现状 | 第9-10页 |
2. 国内研究现状 | 第10页 |
(四) 创新之处 | 第10-11页 |
二、美国大学基金会成功的原因 | 第11-15页 |
(一) 大学教育基金会的概念 | 第11页 |
(二) 美国大学基金会成功的原因 | 第11-15页 |
1. 较为科学的组织和管理体系 | 第11-12页 |
2. 捐赠文化与社会助学传统 | 第12-13页 |
3. 社会制度保障 | 第13-15页 |
三、我国高校教育基金会筹资与投资模式实证分析 | 第15-20页 |
(一) 安徽大学教育基金会概况 | 第15-17页 |
1. 安徽大学教育基金会成立背景 | 第15页 |
2. 安徽大学教育基金会建设情况 | 第15-17页 |
(二) 安徽大学教育基金会筹资渠道 | 第17-18页 |
1. 借助基金会领导的社会影响力,吸引著名企业捐赠助学 | 第17页 |
2. 发挥安徽大学的品牌影响力,吸引徽商成功人士为家乡教育做贡献 | 第17-18页 |
3. 加强现有资源库建设,吸引关系网络来基金会发展项目 | 第18页 |
4. 加强项目建设和宣传,形成多元化资助方式 | 第18页 |
(三) 安徽大学教育基金会基金运作模式 | 第18-20页 |
1. 专项基金委托捐赠单位理财 | 第18-19页 |
2. 综合基金委托担保公司理财 | 第19页 |
3. 部分捐赠基金参股捐赠企业 | 第19-20页 |
四、我国大学教育基金会筹资管理体系探析 | 第20-30页 |
(一) 我国大学基金会筹资管理存在的问题 | 第20-21页 |
1. 大学基金会组织管理模式有待优化 | 第20页 |
2. 接受捐赠的形式较单一 | 第20页 |
3. 缺乏捐赠基金的保值增值运作能力 | 第20页 |
4. 缺少规范的捐赠信息披露制度 | 第20页 |
5. 募捐理念较陈旧,缺乏激励机制 | 第20-21页 |
(二) 我国高校教育基金会筹资现状成因分析 | 第21-22页 |
1. 慈善文化和传统的欠缺 | 第21页 |
2. 经济发展和社会收入水平不高 | 第21页 |
3. 政策支持和法律环境的局限性 | 第21-22页 |
4. 高校自身的重视程度不够 | 第22页 |
(三) 提高我国大学教育基金会筹资水平的对策 | 第22-30页 |
1. 我国大学基金会组织类型设想 | 第22-24页 |
2. 拓宽捐赠募集渠道 | 第24-25页 |
3. 提高大学校长募集捐赠的能力 | 第25页 |
4. 重视募捐工作、设立专门的募捐机构 | 第25-26页 |
5. 确保持续的友谊和联系 | 第26页 |
6. 加强高校社会捐赠的激励措施 | 第26-27页 |
7. 建立和完善信息披露制度 | 第27-28页 |
8. 创新筹资方式 | 第28-30页 |
五、国内大学教育基金会的投资管理探析 | 第30-45页 |
(一) 大学教育基金会投资管理的必要性 | 第30-31页 |
(二) 大学基金会投资管理原则 | 第31-32页 |
1. 政策性原则 | 第31页 |
2. 风险性原则 | 第31页 |
3. 流动性原则 | 第31页 |
4. 效益性原则 | 第31-32页 |
(三) 我国大学教育基金会投资管理存在的问题 | 第32-35页 |
1. 投资决策机制的问题 | 第32-33页 |
2. 投资环境的制约 | 第33-34页 |
3. 运作成本过低 | 第34-35页 |
(四) 完善大学教育基金会投资管理的对策 | 第35-37页 |
1. 健全有关法规,提高基金会资金运作积极性 | 第35页 |
2. 完善投资决策体制 | 第35-36页 |
3. 完善大学基金会运作的组织体制和运行机制 | 第36页 |
4. 制定资金运作的长期目标和比较基准 | 第36-37页 |
5. 建立专业的投资队伍 | 第37页 |
(五) 大学教育基金会投资管理决策体系设想 | 第37-45页 |
1. 大学教育基金会投资管理组织结构 | 第37-39页 |
2. 大学教育基金会投资管理决策与管理 | 第39-40页 |
3. 大学教育基金会资金管理与运作分析—以某大学为例 | 第40-45页 |
六、结束语 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-48页 |
致谢 | 第48-49页 |