武警部队士官队伍激励机制研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 绪论 | 第8-13页 |
| （一） 课题研究背景 | 第8页 |
| （二） 课题研究的目的及意义 | 第8页 |
| 1. 研究目的 | 第8页 |
| 2. 理论意义 | 第8页 |
| 3. 实践意义 | 第8页 |
| （三） 国内外研究综述 | 第8-10页 |
| 1. 国外激励理论研究 | 第8-9页 |
| 2. 国内激励理论研究 | 第9-10页 |
| 3. 军队激励理论研究 | 第10页 |
| （四） 研究方法 | 第10-11页 |
| 1. 问卷调查法 | 第11页 |
| 2. 对比研究法 | 第11页 |
| 3. 访谈法 | 第11页 |
| （五） 研究思路及结构 | 第11-13页 |
| 一、 基本概念及相关理论 | 第13-21页 |
| （一） 士官概述 | 第13-15页 |
| 1. 士官的概念 | 第13页 |
| 2. 士官的地位 | 第13-14页 |
| 3. 士官的作用 | 第14页 |
| 4. 士官队伍的特点 | 第14-15页 |
| （二） 激励概述 | 第15页 |
| （三） 激励理论概述 | 第15-21页 |
| 1. 激励的管理学基础 | 第15-18页 |
| 2. 激励的经济学基础 | 第18-21页 |
| 二、 武警部队士官队伍激励机制现状分析 | 第21-28页 |
| （一） 士官激励机制现状 | 第21-22页 |
| 1. 精神激励 | 第21页 |
| 2. 物质激励 | 第21-22页 |
| （二） 存在的主要问题及原因 | 第22-28页 |
| 1. 薪酬制度不合理 | 第22页 |
| 2. 晋升比例比较少 | 第22-23页 |
| 3. 培训机会不够多 | 第23-24页 |
| 4. 退役出路不好找 | 第24页 |
| 5. 福利保障有差距 | 第24-28页 |
| 三、 外军激励机制的借鉴 | 第28-31页 |
| （一） 荣誉激励 | 第28页 |
| （二） 薪酬激励 | 第28-29页 |
| （三） 培训激励 | 第29-31页 |
| 四、 武警部队士官队伍激励机制对策措施 | 第31-44页 |
| （一） 提高薪酬待遇 | 第32-33页 |
| （二） 建立竞争激励机制 | 第33-36页 |
| （三） 加大培训工作力度 | 第36-38页 |
| （四） 完善晋升激励机制 | 第38-39页 |
| （五） 用好精神激励机制 | 第39-41页 |
| （六） 搞好福利保障 | 第41-42页 |
| 本章小结 | 第42-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 附录 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
