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A能源集团集中销售地销业务风险防控研究

摘要第10-11页
ABSTRACT第11-12页
第1章 导论第13-20页
    1.1 选题背景与意义第13-14页
        1.1.1 选题背景第13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 国内外研究现状第14-15页
    1.3 研究思路与方法第15-16页
        1.3.1 研究思路第15-16页
        1.3.2 研究方法第16页
    1.4 主要内容第16-19页
    1.5 创新点第19-20页
第2章 风险管理相关理论第20-23页
    2.1 风险管理相关概念第20-21页
    2.2 风险管理目标与构成要素第21-23页
第3章 A能源集团集中销售地销业务现状与风险识别第23-37页
    3.1 A能源集团集中销售地销业务管理现状与分析第23-25页
    3.2 A能源集团集中销售地销业务风险成因第25-27页
        3.2.1 外部环境因素第25-26页
        3.2.2 内部环境因素第26-27页
    3.3 A能源集团集中销售地销业务风险识别第27-37页
        3.3.1 业务管控环节的风险识别第27-34页
        3.3.2 现场发运环节的风险识别第34-37页
第4章 A能源集团集中销售地销业务风险分析第37-44页
    4.1 业务管控环节的风险分析第37-39页
        4.1.1 销售模式方面的风险分析第37页
        4.1.2 价格政策方面的风险分析第37-38页
        4.1.3 客户信用方面的风险分析第38-39页
        4.1.4 管理机构方面的风险分析第39页
    4.2 现场发运环节的风险分析第39-44页
        4.2.1 车辆进厂第40页
        4.2.2 空车检斤第40-42页
        4.2.3 煤场装煤第42页
        4.2.4 重车检斤第42-43页
        4.2.5 车辆出厂第43-44页
第5章 A能源集团集中销售地销业务风险防控方案第44-57页
    5.1 集中销售地销业务风险防控原则第44页
    5.2 业务管控环节风险防控方案第44-50页
        5.2.1 销售模式方面风险应对策略第44-47页
        5.2.2 价格政策方面风险应对策略第47-48页
        5.2.3 客户信用方面风险应对策略第48-49页
        5.2.4 管理机构方面风险应对策略第49-50页
    5.3 现场发运环节风险防控方案第50-57页
        5.3.1 车辆登记第52页
        5.3.2 车辆进矿第52-53页
        5.3.3 车辆称皮重第53-54页
        5.3.4 煤炭装车第54-55页
        5.3.5 车辆称毛重第55-56页
        5.3.6 车辆出矿第56-57页
第6章 A能源集团集中销售地销业务风险防控保障措施第57-64页
    6.1 业务管控环节保障措施第57-59页
    6.2 现场发运环节保障措施第59-64页
        6.2.1 车辆防作弊第59页
        6.2.2 智能道闸防作弊第59-60页
        6.2.3 红外防作弊第60页
        6.2.4 遥控、电磁干扰防作弊第60-61页
        6.2.5 皮重防作弊第61页
        6.2.6 煤种防作弊第61页
        6.2.7 煤仓装煤防作弊第61-62页
        6.2.8 防止人为二次录入风险第62页
        6.2.9 断网风险的保障第62-64页
第7章 结论与展望第64-66页
    7.1 主要结论第64页
    7.2 研究展望第64-66页
致谢第66-67页
参考文献第67-70页
学位论文评阅及答辩情况表第70页

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