劳动关系氛围对员工建言的影响--基于心理契约的中介作用
| 摘要 | 第10-11页 |
| Abstract | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第13-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.2 研究意义 | 第14-16页 |
| 1.3 研究框架 | 第16-17页 |
| 1.4 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.5 本文创新点 | 第18-19页 |
| 第2章 相关文献综述 | 第19-35页 |
| 2.1 劳动关系氛围 | 第19-22页 |
| 2.1.1 劳动关系氛围的概念 | 第19页 |
| 2.1.2 劳动关系氛围的测量与维度 | 第19-21页 |
| 2.1.3 劳动关系氛围的前因研究 | 第21页 |
| 2.1.4 劳动关系氛围的结果研究 | 第21-22页 |
| 2.2 心理契约 | 第22-26页 |
| 2.2.1 心理契约的概念 | 第22-23页 |
| 2.2.2 心理契约的测量与维度 | 第23-24页 |
| 2.2.3 心理契约的前因研究 | 第24-25页 |
| 2.2.4 心理契约的结果研究 | 第25-26页 |
| 2.3 员工建言 | 第26-33页 |
| 2.3.1 员工建言的内涵 | 第26-28页 |
| 2.3.2 员工建言的测量与维度 | 第28-30页 |
| 2.3.3 员工建言的前因研究 | 第30-32页 |
| 2.3.4 员工建言的结果研究 | 第32-33页 |
| 2.4 变量之间的相关性研究 | 第33-35页 |
| 2.4.1 劳动关系氛围与员工建言的相关研究 | 第33页 |
| 2.4.2 劳动关系氛围与心理契约的相关研究 | 第33-34页 |
| 2.4.3 心理契约与员工建言的相关研究 | 第34-35页 |
| 第3章 模型构建与研究假设 | 第35-46页 |
| 3.1 社会信息处理理论 | 第35-38页 |
| 3.2 劳动关系氛围与员工建言 | 第38-41页 |
| 3.3 劳动关系氛围与心理契约 | 第41-43页 |
| 3.4 心理契约与员工建言 | 第43-44页 |
| 3.5 心理契约的中介作用 | 第44-46页 |
| 第4章 实证研究设计 | 第46-59页 |
| 4.1 变量测量 | 第46页 |
| 4.2 小样本预调研 | 第46-47页 |
| 4.2.1 预调研情况 | 第46页 |
| 4.2.2 预调研信度效度分析 | 第46-47页 |
| 4.3 正式研究样本 | 第47-49页 |
| 4.3.1 样本数据收集 | 第47页 |
| 4.3.2 样本数据描述 | 第47-49页 |
| 4.4 共同方法偏差分析检验 | 第49-50页 |
| 4.5 量表的信度和效度分析 | 第50-55页 |
| 4.5.1 劳动关系氛围量表的信度与效度分析 | 第50-52页 |
| 4.5.2 员工建言量表的信度与效度分析 | 第52-53页 |
| 4.5.3 心理契约量表的信度与效度分析 | 第53-55页 |
| 4.6 验证性因子分析 | 第55-56页 |
| 4.7 描述性统计分析 | 第56-59页 |
| 4.7.1 控制变量 | 第56-57页 |
| 4.7.2 描述性统计 | 第57-59页 |
| 第5章 研究结果分析 | 第59-64页 |
| 5.1 劳动关系氛围与员工建言 | 第59-60页 |
| 5.2 劳动关系氛围与心理契约 | 第60-61页 |
| 5.3 心理契约与员工建言 | 第61-62页 |
| 5.4 心理契约的中介效应 | 第62-64页 |
| 第6章 结论与展望 | 第64-69页 |
| 6.1 研究结论与讨论 | 第64-66页 |
| 6.1.1 劳动关系氛围与员工建言的关系 | 第64-65页 |
| 6.1.2 心理契约与员工建言 | 第65页 |
| 6.1.3 心理契约的中介作用 | 第65-66页 |
| 6.2 研究启示 | 第66-68页 |
| 6.2.1 积极聆听员工的建议与想法 | 第66-67页 |
| 6.2.2 积极履行自己的责任与义务 | 第67页 |
| 6.2.3 建立和谐劳动关系氛围 | 第67-68页 |
| 6.3 研究局限与未来展望 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-82页 |
| 附录 | 第82-85页 |
| 致谢 | 第85-86页 |
| 附件 | 第86页 |
