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奔驰(中国)汽车营销公司客户关系管理与营销绩效研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
1 绪论第11-16页
    1.1 论文的研究背景及目的第11-12页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究目的第12页
    1.2 研究内容和意义第12-13页
        1.2.1 研究内容第12-13页
        1.2.2 研究意义第13页
    1.3 研究思路及方法第13-16页
        1.3.1 研究思路第13-15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
2 客户关系管理理论国内外研究综述第16-21页
    2.1 客户关系管理概念及内涵第16-17页
    2.2 客户关系管理的主要类型第17-18页
    2.3 客户关系管理理论国内外研究现状第18-21页
3 奔驰汽车营销公司的客户关系管理环境分析第21-37页
    3.1 汽车行业的客户关系管理现状第21-26页
        3.1.1 汽车行业现状第21-22页
        3.1.2 汽车行业的客户关系管理发展现状第22-24页
        3.1.3 汽车行业的客户关系管理发展趋势第24-26页
    3.2 奔驰汽车营销公司现状第26-34页
        3.2.1 奔驰汽车营销公司基本情况第26-27页
        3.2.2 奔驰汽车营销公司客户管理现状第27-28页
        3.2.3 奔驰汽车营销公司采用的客户管理方案第28-34页
    3.3 奔驰汽车营销公司客户管理及其方案中存在问题第34-37页
4 奔驰汽车营销公司客户关系管理和营销业绩分析第37-42页
    4.1 客户关系管理指标选择第37-39页
    4.2 利用线性回归法分析客户管理和营销业绩的关系第39-42页
5 影响奔驰汽车营销公司客户关系管理的因素第42-48页
    5.1 客户关系管理影响因素模型第42-43页
    5.2 数据搜集与分析第43-45页
    5.3 实证分析第45-48页
6 奔驰汽车营销公司客户满意度提升策略第48-53页
    6.1 为客户提供增值服务第48-49页
    6.2 完善售后服务实施条件第49-50页
    6.3 改进硬件设备第50-51页
    6.4 为客户提供交流平台第51页
    6.5 重视顾客满意调查表的反馈,改善服务体系第51-53页
7 结论与不足第53-55页
    7.1 研究结论第53-54页
    7.2 研究不足第54-55页
参考文献第55-57页
后记第57页

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