| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究中相关概念的界定 | 第12-14页 |
| 1.2.1 公共部门 | 第12页 |
| 1.2.2 公共部门人力资源绩效考核 | 第12-14页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 论文研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 论文研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.3 论文研究对象 | 第15-16页 |
| 第2章 公共部门人力资源绩效考核的研究动态和现实意义 | 第16-20页 |
| 2.1 人力资源绩效考核的研究动态 | 第16-18页 |
| 2.1.1 马克思主义的观点 | 第16-17页 |
| 2.1.2 西方学者的观点 | 第17-18页 |
| 2.2 公共部门人力资源绩效考核的作用 | 第18-20页 |
| 2.2.1 促进公共部门自身建设 | 第18页 |
| 2.2.2 引导被考核者个人发展 | 第18-19页 |
| 2.2.3 推进民主政治建设 | 第19-20页 |
| 第3章 公共部门人力资源绩效考核的现状分析 | 第20-33页 |
| 3.1 公共部门人力资源绩效考核的发展历程及总体现状 | 第20-23页 |
| 3.1.1 公共部门人力资源绩效考核的发展历程 | 第20-21页 |
| 3.1.2 公共部门人力资源绩效考核的总体现状 | 第21-23页 |
| 3.3 深圳政府机关公务员人力资源绩效考核的实践 | 第23-24页 |
| 3.4 深圳某政府机关业务部人力资源绩效考核面临的困境 | 第24-30页 |
| 3.4.1 考核依据方面 | 第25-26页 |
| 3.4.2 考核过程方面 | 第26-29页 |
| 3.4.3 考核方法方面 | 第29页 |
| 3.4.4 考核结果方面 | 第29-30页 |
| 3.5 深圳某政府机关业务部人力资源绩效考核困境原因分析 | 第30-33页 |
| 3.5.1 部门工作特点的限制 | 第30-31页 |
| 3.5.2 绩效考核缺乏分类 | 第31页 |
| 3.5.3 传统行政观念的影响 | 第31页 |
| 3.5.4 配套制度体系缺失 | 第31-32页 |
| 3.5.5 难以定量考核 | 第32-33页 |
| 第4章 西方国家公共部门人力资源绩效考核的实践 | 第33-39页 |
| 4.1 西方国家公共部门人力资源绩效考核的实践历程 | 第33-34页 |
| 4.2 西方国家公共部门人力资源绩效考核的发展趋势 | 第34-36页 |
| 4.3 西方国家公共部门人力资源绩效考核的经验总结 | 第36-37页 |
| 4.4 西方国家公共部门人力资源绩效考核实践对我国的启示 | 第37-39页 |
| 第5章 完善公共部门人力资源绩效考核的措施 | 第39-43页 |
| 5.1 完善考核依据,健全绩效考核制度与法规 | 第39-40页 |
| 5.2 改革考核过程,构建绩效考核监督机制 | 第40-41页 |
| 5.3 优化考核方法,探索绩效考核新机制 | 第41-42页 |
| 5.4 发掘考核结果,建立绩效考核循环利用体系 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
