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农村基层干部人才供需现状及对策研究--以重庆市永川区为例

中文摘要第5-6页
英文摘要第6-7页
1 绪论第11-21页
    1.1 选题背景第11-12页
    1.2 研究意义第12页
    1.3 文献综述第12-15页
        1.3.1 对农村基层干部作用的研究第13页
        1.3.2 对农村基层干部素质的研究第13-14页
        1.3.3 对农村基层干部困境的研究第14页
        1.3.4 对农村人才培养工作的研究第14-15页
    1.4 对农村人才工作的思考第15-16页
        1.4.1 正确认识农村基层工作第15-16页
        1.4.2 对化解农村人才困境的思考第16页
    1.5 主要研究内容第16-17页
    1.6 研究方法与路径第17-20页
        1.6.1 研究方法第17-19页
        1.6.2 研究路径第19-20页
    1.7 论文主要工作第20-21页
2 相关名词概念界定与理论基础第21-26页
    2.1 相关名词概念界定第21-23页
        2.1.1 农村第21页
        2.1.2 村两委第21页
        2.1.3 农村基层干部第21-22页
        2.1.4 农村基层干部人才供给第22页
        2.1.5 干部“村聘镇管”第22-23页
    2.2 理论基础第23-26页
        2.2.1 农村人力资本理论第23页
        2.2.2 人才激励理论第23-24页
        2.2.3 城乡二元结构理论第24-25页
        2.2.4 调查理论与方法第25-26页
3 永川区农村基层干部人才供需现状及问题分析第26-37页
    3.1 调查工作的准备与实施第26-28页
        3.1.1 永川区基本情况第26-27页
        3.1.2 调查问卷设计第27-28页
        3.1.3 样本选择与实施形式第28页
        3.1.4 调查工作开展情况第28页
    3.2 调查结果概述第28-34页
        3.2.1 从人才需求侧看第28-30页
        3.2.2 从人才供给侧看第30-32页
        3.2.3 当前的人才环境第32-34页
    3.3 存在问题与原因分析第34-37页
        3.3.1 在干部数量上存在较大供需矛盾第34-35页
        3.3.2 人才素质面临供需不匹配第35页
        3.3.3 农村的干部人才环境较差第35-37页
4 化解人才供需矛盾的对策建议第37-47页
    4.1 人才选拔培养的流程设计第37-38页
    4.2 积极做好招才引才工作,保障人才供给第38-41页
        4.2.1 加强宣传发动,营造招才引才氛围第38页
        4.2.2 拓宽人才招录渠道,做到唯才是用第38-39页
        4.2.3 加大投入力度,保障招才引才工作第39页
        4.2.4 积极创造条件,为职业理想搭建平台第39-40页
        4.2.5 落实职业保障,让干部扎根农村工作第40-41页
    4.3 抓实农村人才培训工作,提升干部素质第41-44页
        4.3.1 健全人才的教育培训机制第41-42页
        4.3.2 注重人才的思想政治教育第42页
        4.3.3 注重人才的政策业务培训第42-43页
        4.3.4 注重人才的创新意识养成第43页
        4.3.5 实时把握人才的培训理念第43-44页
    4.4 营造良好的环境,助推干部选育第44-47页
        4.4.1 优化考核激励,调动干部积极性第44页
        4.4.2 优化人才环境,提升干部能动性第44-45页
        4.4.3 加强文化建设,促进干部的培养第45页
        4.4.4 创新人才政策,激发干部的活力第45-47页
5 结语第47-49页
    5.1 研究结论与创新点第47页
    5.2 不足之处与研究展望第47-49页
参考文献第49-52页
附录A 农村基层干部能力素质调查(乡镇干部卷)第52-53页
附录B 农村基层干部现状调查(村干部卷)第53-56页
附录C 农村基层干部能力素质调查(群众卷)第56-58页
致谢第58页

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