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美国高校图书馆员职业能力建设及对中国的启示--以常春藤院校为例

中文摘要第2-3页
Abstract第3页
中文文摘第4-12页
绪论第12-22页
    一、选题背景第12-13页
    二、选题意义第13-14页
    三、相关概念的界定第14页
    四、国内外研究现状第14-19页
    五、研究方法第19页
    六、创新之处第19-22页
第一章 美国高校图书馆员职业能力构成的调查与分析第22-38页
    第一节 调查对象选取和调查方法第22页
        一、调查对象第22页
        二、调查及分析方法第22页
    第二节 美国高校图书馆员职业能力的构成第22-38页
        一、合作(Collaboration)第28-29页
        二、人际沟通( Communication/People Skills)第29-30页
        三、专业知识(Professional Knowledge)第30-31页
        四、项目管理(Project Management)第31-32页
        五、灵活性(Flexiblity)第32-33页
        六、领导力(Leadership)第33-34页
        七、数据分析(Data Analysis)第34-35页
        八、创新(Creativity/Innovation)第35-38页
第二章 美国高校图书馆员职业能力建设的途径第38-74页
    第一节 细化职业认证资格和试用期要求第38-39页
    第二节 建立图书情报硕士教育质量保障体系第39-57页
        一、内部教育质量保障体系第41-52页
        二、外部教育质量保障体系第52-57页
    第三节 建立继续教育机制第57-63页
        一、法律体系第57-58页
        二、组织与管理机制第58页
        三、教育内容第58-63页
    第四节 建立职称评审制度第63-69页
        一、职称评审的条件第65-66页
        二、职称等级的划分第66-67页
        三、职称评审的程序第67-69页
    第五节 建立激励机制第69-74页
        一、基于满足馆员生理需求的激励机制第69-70页
        二、基于满足馆员安全需求的激励机制第70-71页
        三、基于满足馆员情感和归属需求的激励机制第71页
        四、基于满足馆员尊重需求的激励机制第71-72页
        五、基于满足馆员自我价值实现需求的激励机制第72-74页
第三章 美国高校图书馆员职业能力建设的成功经验与存在的问题第74-80页
    第一节 美国高校图书馆员职业能力建设的成功经验第74-78页
        一、以职业需求为导向培养馆员第74-75页
        二、多途径培养馆员参与教学活动的能力第75-76页
        三、多方提高馆员与读者无障碍交流的能力第76页
        四、实施精细化管理第76-77页
        五、强化以人为本的管理理念第77-78页
    第二节 美国高校图书馆员职业能力建设存在的问题第78-80页
第四章 对我国高校图书馆员职业能力建设的启示第80-96页
    第一节 我国高校图书馆员职业能力建设存在的问题第80-87页
        一、没有建立职业资格认证制度第80页
        二、图书情报学教育质量保障体系不健全第80-84页
        三、继续教育缺乏约束性和实践性第84-85页
        四、职称评审条件地域差异大、过程缺乏公平性第85-87页
        五、激励机制尚不完善第87页
    第二节 我国高校图书馆员职业能力建设的策略第87-96页
        一、建立馆员职业资格认证制度第88-89页
        二、建立与完善图书情报学教育质量保障体系第89-91页
        三、加强对高校图书馆员继续教育的管理第91-92页
        四、改革职称评审制度第92-93页
        五、完善高校图书馆员激励机制第93-96页
结论第96-98页
参考文献第98-104页
致谢第104-106页
个人简历第106-110页

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