佰益达管理（大连）有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第6-10页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第6-7页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第6-7页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第7页 |
| 1.2 研究方法 | 第7-8页 |
| 1.3 研究内容与技术路线 | 第8-10页 |
| 2 理论依据 | 第10-15页 |
| 2.1 企业发展战略管理理论 | 第10-11页 |
| 2.1.1 企业战略 | 第10页 |
| 2.1.2 企业战略管理 | 第10-11页 |
| 2.2 企业战略分析方法 | 第11-15页 |
| 2.2.1 企业战略分析方法——PEST分析 | 第11-12页 |
| 2.2.2 企业战略分析方法——SWOT分析 | 第12-15页 |
| 3 佰益达内外部环境分析 | 第15-31页 |
| 3.1 公司简介 | 第15-16页 |
| 3.2 外部环境分析 | 第16-26页 |
| 3.2.1 政治环境分析 | 第16-17页 |
| 3.2.2 经济环境分析 | 第17-20页 |
| 3.2.3 社会环境分析 | 第20-25页 |
| 3.2.4 技术环境分析 | 第25-26页 |
| 3.3 佰益达美食广场优势和劣势 | 第26-31页 |
| 3.3.1 佰益达美食广场内部资源与能力分析 | 第26-28页 |
| 3.3.2 佰益达美食广场管理优势分析 | 第28-29页 |
| 3.3.3 佰益达美食广场管理劣势分析 | 第29-31页 |
| 4 佰益达的发展战略选择 | 第31-35页 |
| 4.1 SWOT分析 | 第31-33页 |
| 4.2 战略选择与实施 | 第33-35页 |
| 4.2.1 战略选择 | 第33-34页 |
| 4.2.2 战略实施 | 第34-35页 |
| 5 佰益达发展战略的实施保障 | 第35-39页 |
| 5.1 资金保障 | 第35-36页 |
| 5.2 人员保障 | 第36-37页 |
| 5.3 制度保障 | 第37-39页 |
| 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42-44页 |
