| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第12-29页 |
| 1.1 选题缘由 | 第12-13页 |
| 1.2 研究问题 | 第13-14页 |
| 1.3 文献综述 | 第14-21页 |
| 1.3.1 关系研究 | 第14-15页 |
| 1.3.2 关系的应用研究 | 第15-20页 |
| 1.3.3 关系研究述评 | 第20-21页 |
| 1.4 研究意义 | 第21-23页 |
| 1.4.1 理论意义 | 第21-22页 |
| 1.4.2 实践意义 | 第22-23页 |
| 1.5 研究方法与思路 | 第23-27页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第23-24页 |
| 1.5.2 研究思路 | 第24-27页 |
| 1.6 研究创新点、难点 | 第27-29页 |
| 1.6.1 创新点 | 第27-28页 |
| 1.6.2 难点 | 第28-29页 |
| 2 语境:互联网时代的关系革命 | 第29-35页 |
| 2.1 互联互通的网络社会的到来:社会关系革命 | 第29-31页 |
| 2.2 从单向式传播到嵌入式沟通:现代传播关系革命 | 第31-33页 |
| 2.3 从数字化到全媒体:电视媒体的关系革命 | 第33-35页 |
| 3 电视传播关系构建的理论基础和逻辑 | 第35-47页 |
| 3.1 电视传播关系构建的理论基础 | 第35-40页 |
| 3.1.1 社会嵌入理论 | 第35-37页 |
| 3.1.2 利益关系人(方)理论 | 第37-39页 |
| 3.1.3 共生理论 | 第39-40页 |
| 3.2 电视传播关系概念界定与类型 | 第40-44页 |
| 3.2.1 关系及关系构成方 | 第40-41页 |
| 3.2.2 传播关系 | 第41-42页 |
| 3.2.3 电视媒体传播关系类型 | 第42-44页 |
| 3.3 电视三重基础关系及嵌入点 | 第44-47页 |
| 3.3.1 电视与观众的情感共享关系 | 第45页 |
| 3.3.2 电视与竞争者的利益共生关系 | 第45页 |
| 3.3.3 电视与政府的责任共治关系 | 第45-47页 |
| 4 情感共同体:电视媒体与用户关系编织 | 第47-67页 |
| 4.1 电视传受主体间关系的生成 | 第47-51页 |
| 4.1.1 从受众到用户:观众主体地位的凸显 | 第47-49页 |
| 4.1.2 从消费到产消者:用户嵌入生产过程 | 第49-50页 |
| 4.1.3 从训示到对话:电视新型传受关系的确立 | 第50-51页 |
| 4.2 内容产品的打造:电视内容与用户的关系 | 第51-58页 |
| 4.2.1 内容产品化 | 第52-53页 |
| 4.2.2 内容产品的打造 | 第53-58页 |
| 4.3 电视与用户关系的维系 | 第58-61页 |
| 4.3.1 终端服务优质化 | 第58-59页 |
| 4.3.2 渠道传输快捷化 | 第59-60页 |
| 4.3.3 平台数据集成化 | 第60-61页 |
| 4.4 关系社群的营造:用户与用户关系的建立 | 第61-65页 |
| 4.4.1 社群经济的出现 | 第62-63页 |
| 4.4.2 内容社交化 | 第63-64页 |
| 4.4.3 社群组织化 | 第64-65页 |
| 小结: 情感共同体的生成 | 第65-67页 |
| 5 利益共同体:电视与竞争者关系的构建 | 第67-86页 |
| 5.1 利益关系网络:电视与竞争者伙伴关系构建 | 第67-71页 |
| 5.1.1 媒介小生境:电视与竞争者共生关系的生成 | 第67-68页 |
| 5.1.2 利益共生:电视与竞争者伙伴关系的着力点 | 第68-70页 |
| 5.1.3 利益关系网络:电视与竞争者持续关系力的构建 | 第70-71页 |
| 5.2 外源性织网:连接型关系的生成 | 第71-79页 |
| 5.2.1 关系资源:利益资源网的构建 | 第73-74页 |
| 5.2.2 关系联盟:利益连接流的生成 | 第74-77页 |
| 5.2.3 关系价位:利益生态位的生成 | 第77-79页 |
| 5.3 内源性织网:凝聚型关系的打造 | 第79-85页 |
| 5.3.1 组织结构扁平化 | 第79-81页 |
| 5.3.2 采编流程再造 | 第81-82页 |
| 5.3.3 电视人角色重塑 | 第82-83页 |
| 5.3.4 开放式组织文化的构建 | 第83-85页 |
| 小结: 利益共同体的打造 | 第85-86页 |
| 6 责任共同体:电视与政府关系的构建 | 第86-105页 |
| 6.1 电视与政府的关系 | 第86-87页 |
| 6.2 电视与政府关系的类型 | 第87-91页 |
| 6.2.1 国家电视体制:依附关系 | 第87-88页 |
| 6.2.2 商业电视体制:对立关系 | 第88-90页 |
| 6.2.3 公共电视体制:协商关系 | 第90-91页 |
| 6.3 中国电视与政府关系的演变:从单向控制到双向互动 | 第91-94页 |
| 6.3.1 计划经济体制之下的电视与政府关系:单向控制 | 第91-93页 |
| 6.3.2 市场经济体制下之下电视与政府的关系:双向互动 | 第93-94页 |
| 6.4 互联网时代电视与政府关系:协同治理 | 第94-103页 |
| 6.4.1 从管理到治理 | 第94-95页 |
| 6.4.2 协同治理关系的生成 | 第95-98页 |
| 6.4.3 嵌入式治理的的路径 | 第98-103页 |
| 小结: 责任共同体的生成 | 第103-105页 |
| 7 关系共同体的构建:电视转型理论逻辑和战略选择 | 第105-116页 |
| 7.1 关系是一种结构性的生产力 | 第106-107页 |
| 7.2 关系构建是电视媒体转型的战略着力点 | 第107-109页 |
| 7.3 关系网络的编织:提升融媒时代电视传播体系竞争力 | 第109-112页 |
| 7.4 关系共同体的生成:打造融媒时代电视生存力 | 第112-116页 |
| 致谢 | 第116-119页 |
| 参考文献 | 第119-127页 |
| 1. 中文类著作 | 第119-121页 |
| 2. 中文论文类 | 第121-125页 |
| 3. 英文参考文献 | 第125-127页 |
| 附录 攻读博士学位期间学术研究与成果 | 第127页 |
