| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| 1.1 研究背景及问题提出 | 第7-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-9页 |
| 1.1.2 研究目的及意义 | 第9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-12页 |
| 1.2.1 SWOT 理论的发展历程 | 第9-10页 |
| 1.2.2 SWOT 分析应用于我国中小会计事务所的发展现状研究 | 第10页 |
| 1.2.3 差异化理论研究综述 | 第10-11页 |
| 1.2.4 企业规模与差异化 | 第11-12页 |
| 1.3 本文研究内容和技术路线 | 第12-14页 |
| 1.3.1 本文研究内容 | 第12页 |
| 1.3.2 本文结构框架 | 第12-14页 |
| 第二章 我国中小会计师事务所含义界定、组织形式及主要特点 | 第14-19页 |
| 2.1 中小会计师事务所含义的界定 | 第14-15页 |
| 2.2 中小事务所的组织形式及主要特点 | 第15-17页 |
| 2.2.1 个人独资会计师事务所 | 第15-16页 |
| 2.2.2 有限责任会计师事务所 | 第16页 |
| 2.2.3 普通合伙会计师事务所 | 第16页 |
| 2.2.4 有限责任合伙会计师事务所 | 第16-17页 |
| 2.3 发展中小会计师事务所的必要性 | 第17-19页 |
| 第三章 我国中小会计师事务所现状分析 | 第19-31页 |
| 3.1 我国中小会计师事务所行业SWOT 分析 | 第19-29页 |
| 3.1.1 优势分析 | 第19-20页 |
| 3.1.2 劣势分析 | 第20-24页 |
| 3.1.3 机会分析 | 第24-27页 |
| 3.1.4 威胁分析 | 第27-29页 |
| 3.2 基于SWOT 分析的战略选择 | 第29-31页 |
| 第四章 我国中小会计师事务所发展战略 | 第31-47页 |
| 4.1 多元化战略 | 第31-36页 |
| 4.1.1 中小会计师事务所实施多元化战略的必要性 | 第32-33页 |
| 4.1.2 中小企业需求分析 | 第33-34页 |
| 4.1.3 中小会计师事务所可拓展业务类型 | 第34-36页 |
| 4.2 差异化战略 | 第36-39页 |
| 4.2.1 中小会计师事务所施行差异化战略的必要性 | 第36-37页 |
| 4.2.2 市场定位与差异化战略 | 第37-39页 |
| 4.3 战略实施的保障措施 | 第39-47页 |
| 4.3.1 加强内部治理和风险管理提高执业质量 | 第39-41页 |
| 4.3.2 加强客户关系管理稳定市场资源 | 第41-43页 |
| 4.3.3 实施人才战略加强人力资源管理 | 第43-47页 |
| 结束语 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
