| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-15页 |
| 1.1 研究背景与选题意义 | 第7-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第8-9页 |
| 1.2 相关研究综述 | 第9-13页 |
| 1.2.1 价值链理论研究综述 | 第9-10页 |
| 1.2.2 大规模定制理论研究综述 | 第10-11页 |
| 1.2.3 成本控制理论研究综述 | 第11-13页 |
| 1.3 研究思路和创新点 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.3.2 创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 相关理论准备 | 第15-22页 |
| 2.1 价值链理论 | 第15-17页 |
| 2.1.1 价值链的基本内容 | 第15-16页 |
| 2.1.2 价值链的“联结”与成本 | 第16-17页 |
| 2.2 大规模定制理论 | 第17-20页 |
| 2.2.1 大规模定制基本原理 | 第17-18页 |
| 2.2.2 大规模定制分类 | 第18-19页 |
| 2.2.3 大规模定制外国经验 | 第19-20页 |
| 2.3 成本控制理论 | 第20-22页 |
| 2.3.1 狭义的成本控制 | 第20-21页 |
| 2.3.2 广义的成本控制 | 第21-22页 |
| 第三章 基于价值链的大规模定制下制造企业成本控制系统分析 | 第22-36页 |
| 3.1 大规模定制下制造企业成本控制特点 | 第22-23页 |
| 3.2 大规模定制下制造企业成本控制有关因素分析 | 第23-24页 |
| 3.3 基于价值链的大规模定制下制造企业成本控制优势分析 | 第24-26页 |
| 3.4 大规模定制下制造企业价值链设定及阶段划分 | 第26-28页 |
| 3.4.1 大规模定制下制造企业价值链设定 | 第26-27页 |
| 3.4.2 大规模定制下制造企业价值链阶段划分 | 第27-28页 |
| 3.5 基于价值链的大规模定制下制造企业各个阶段成本分析 | 第28-36页 |
| 3.5.1 研究与开发阶段成本分析 | 第28-30页 |
| 3.5.2 采购阶段成本分析 | 第30-33页 |
| 3.5.3 制造阶段成本分析 | 第33-34页 |
| 3.5.4 营销阶段成本分析 | 第34-36页 |
| 第四章 基于价值链的大规模定制下制造企业成本控制方法 | 第36-66页 |
| 4.1 大规模定制下制造企业成本控制体系设计 | 第36-37页 |
| 4.2 产品研发与设计阶段成本控制方法 | 第37-41页 |
| 4.2.1 产品研发与设计阶段目标成本确定 | 第37-38页 |
| 4.2.2 产品研发与设计阶段目标成本分解与控制 | 第38-40页 |
| 4.2.3 新产品的成本估算 | 第40-41页 |
| 4.3 采购阶段成本控制方法 | 第41-54页 |
| 4.3.1 供应商的选择 | 第41-48页 |
| 4.3.2 直接采购成本的控制 | 第48-52页 |
| 4.3.3 库存成本控制 | 第52-54页 |
| 4.4 制造阶段成本控制 | 第54-59页 |
| 4.4.1 纯生产成本控制 | 第54-57页 |
| 4.4.2 管理不善造成的成本控制 | 第57-59页 |
| 4.5 营销阶段成本控制 | 第59-66页 |
| 4.5.1 营销阶段成本控制原则 | 第59-61页 |
| 4.5.2 顾客价值管理 | 第61-66页 |
| 结论 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
