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COSL国际化发展战略研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 绪论第8-13页
    1.1 论文研究背景与意义第8-9页
    1.2 COSL 实施国际化战略的动因第9-10页
    1.3 论文研究方法第10-11页
    1.4 论文结构第11-13页
第二章 竞争战略与跨国经营理论第13-20页
    2.1 竞争战略理论第13-14页
    2.2 跨国经营理论第14-17页
    2.3 国际化战略种类与跨国经营模式第17-20页
第三章 COSL 的生存逻辑和产业分析第20-33页
    3.1 全球油田服务公司的发展历程与生存逻辑第20-22页
    3.2 COSL 行业竞争分析第22-26页
    3.3 COSL 对标分析与竞争策略第26-33页
第四章 COSL 发展现状与海外发展过程中的制约瓶颈第33-48页
    4.1 COSL 现状分析第33-40页
    4.2 COSL 海外发展过程中制约瓶颈与对策第40-48页
第五章 COSL 海外发展战略的选择第48-66页
    5.1 COSL 选择外向化战略的SWOT 分析第48-55页
    5.2 COSL 关于海外发展的战略思考第55-57页
    5.3 海外发展总体战略第57-59页
    5.4 四大主营业务板块的发展规划与战略定位第59-63页
    5.5 COSL 海外发展四大核心战略第63-66页
第六章 COSL 国际化发展的战略保障第66-101页
    6.1 组织结构调整与业务流程再造第66-72页
    6.2 国际化人力资源与企业文化建设第72-76页
    6.3 强化国际市场营销能力第76-84页
    6.4 加快核心技术研发第84-86页
    6.5 运用资本运营实现跨越发展第86-94页
    6.6 利用价值链培育资源整合能力第94-96页
    6.7 建立学习型组织与观念创新第96-101页
结束语第101-102页
参考文献第102-104页
致谢第104页

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