| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| ACKNOWLEDGEMENTS | 第7-8页 |
| 1. INTRODUCTION | 第8-11页 |
| 1.1. Literature Review | 第9-10页 |
| 1.2. Research Question | 第10-11页 |
| 2. GENERAL BACKGROUND | 第11-21页 |
| 2.1. China's Internet Industry Today | 第11-15页 |
| 2.1.1. Growth | 第11-12页 |
| 2.1.2. Chinese Netizen Market | 第12-13页 |
| 2.1.3. Online Shopping in China | 第13-15页 |
| 2.2. The Group Buying Phenomenon | 第15-21页 |
| 2.2.1. Definition | 第15页 |
| 2.2.2. Business Model | 第15-17页 |
| 2.2.3. Growth in China | 第17-19页 |
| 2.2.4. Categories of Chinese Group Buying Websites | 第19-21页 |
| 3. INTERNAL ANALYSIS | 第21-31页 |
| 3.1. Value-adding Strengths | 第21-26页 |
| 3.1.1. Value to Consumers | 第21页 |
| 3.1.2. Value to Merchants | 第21-26页 |
| 3.2. Problematic Weaknesses | 第26-31页 |
| 3.2.1. Profitability problem | 第26-27页 |
| 3.2.2. Customer Quality Problem | 第27-28页 |
| 3.2.3. Deal Quality Problem | 第28-29页 |
| 3.2.4. Fraud Problem | 第29-31页 |
| 4. EXTERNAL ANALYSIS | 第31-35页 |
| 4.1. Customer behavior | 第31页 |
| 4.2. PESTEL Framework | 第31-35页 |
| 5. INDUSTRY ANALYSIS | 第35-46页 |
| 5.1. Industry Life Cycle | 第35-37页 |
| 5.2. Five forces Model | 第37-40页 |
| 5.3. SWOT Analysis | 第40页 |
| 5.4. Value Chain | 第40-46页 |
| 5.4.1. The Publisher Value Chain | 第41-43页 |
| 5.4.2. The Marketer Value Chain | 第43-46页 |
| 6. STRATEGIC OPTIONS | 第46-54页 |
| 6.1. Consumer Value | 第46-50页 |
| 6.1.1. Product Differentiation | 第46-48页 |
| 6.1.2. Cost Leadership | 第48-49页 |
| 6.1.3. Focus | 第49-50页 |
| 6.2. Merchant Value | 第50-54页 |
| 6.2.1. Before the deal | 第51-52页 |
| 6.2.2. During the deal | 第52-53页 |
| 6.2.3. After the deal | 第53-54页 |
| 7. CONCLUSION | 第54-55页 |
| REFERENCES | 第55-58页 |
| LIST OF FIGURES | 第58-59页 |
