| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第8页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第8页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第8-13页 |
| 1.3.1 国外产业集群研究综述 | 第8-10页 |
| 1.3.2 国内产业集群研究现状 | 第10-13页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第13-15页 |
| 2 产业集群相关概念及理论 | 第15-22页 |
| 2.1 产业集群的概念 | 第15-16页 |
| 2.2 产业集群的特点 | 第16-17页 |
| 2.2.1 地理邻近性 | 第16页 |
| 2.2.2 产业联系的同质性和关联性 | 第16页 |
| 2.2.3 专业化特征 | 第16-17页 |
| 2.2.4 网络化特征 | 第17页 |
| 2.2.5 社会根植性 | 第17页 |
| 2.3 产业集群相关理论 | 第17-22页 |
| 2.3.1 马歇尔的外部性 | 第19页 |
| 2.3.2 古典区位论的集聚经济性 | 第19页 |
| 2.3.3 克鲁格曼的地理集聚理论 | 第19-20页 |
| 2.3.4 创新系统理论观点 | 第20页 |
| 2.3.5 新产业区理论 | 第20页 |
| 2.3.6 波特的竞争优势理论 | 第20-22页 |
| 3 昌乐珠宝产业集群组织结构与竞争优势 | 第22-33页 |
| 3.1 昌乐珠宝产业集群概况 | 第22页 |
| 3.2 昌乐珠宝产业集群形成发展历程 | 第22-24页 |
| 3.2.1 昌乐珠宝产业集群的起始阶段 | 第22-23页 |
| 3.2.2 昌乐珠宝产业集群的形成阶段 | 第23页 |
| 3.2.3 昌乐珠宝产业集群的快速发展阶段 | 第23-24页 |
| 3.3 昌乐珠宝产业集群组织结构 | 第24-25页 |
| 3.4 昌乐珠宝产业集群竞争优势 | 第25-33页 |
| 3.4.1 GEM 模型介绍 | 第26-27页 |
| 3.4.2 GEM 模型的量化 | 第27页 |
| 3.4.3 评价步骤 | 第27-30页 |
| 3.4.4 结果分析 | 第30-33页 |
| 4 昌乐珠宝产业集群形成机制 | 第33-40页 |
| 4.1 昌乐珠宝产业集群形成的资源供给机制 | 第33-35页 |
| 4.2 昌乐珠宝产业集群形成的政府助推机制 | 第35-37页 |
| 4.3 昌乐珠宝产业集群形成的聚集机制 | 第37-38页 |
| 4.4 昌乐珠宝产业集群形成的市场共享机制 | 第38-40页 |
| 5 昌乐珠宝产业集群存在的问题及发展对策 | 第40-42页 |
| 5.1 昌乐珠宝产业集群存在的问题 | 第40-41页 |
| 5.1.1 核心竞争能力弱，缺少当地龙头企业，品牌水平低 | 第40页 |
| 5.1.2 特色产业减弱，产品创新能力不足 | 第40页 |
| 5.1.3 集群内人才层次不高，缺乏专业人才 | 第40页 |
| 5.1.4 市场配套服务体系还不完善，行业约束能力差 | 第40-41页 |
| 5.2 昌乐珠宝产业集群发展对策 | 第41-42页 |
| 5.2.1 完善产业链建设，促进产业集聚，积极发展龙头企业 | 第41页 |
| 5.2.2 加强研发中心建设与专业技术人才的培养，提高产品创新能力 | 第41页 |
| 5.2.3 完善配套设施建设，强化市场服务功能 | 第41页 |
| 5.2.4 推进品牌战略，提升当地珠宝品牌建设 | 第41-42页 |
| 6 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-47页 |
| 在校期间发表论文和参与课题 | 第47-48页 |
| 附表 | 第48-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
