内容摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-10页 |
第1章 导论 | 第10-15页 |
·问题的提出 | 第10-12页 |
·研究背景与动因 | 第10-11页 |
·研究目的 | 第11页 |
·研究的意义 | 第11-12页 |
·研究综述 | 第12页 |
·研究方法 | 第12-13页 |
·文献研究方法 | 第12-13页 |
·比较研究方法 | 第13页 |
·归纳演绎方法 | 第13页 |
·框架结构 | 第13页 |
·创新及不足之处 | 第13-15页 |
·创新之处 | 第13-14页 |
·不足之处 | 第14-15页 |
第2章 政府绩效审计及其评价体系 | 第15-27页 |
·政府绩效审计的界定 | 第15-17页 |
·英国 | 第15页 |
·加拿大 | 第15-16页 |
·美国 | 第16页 |
·最高审计机关国际组织(INTOSAI) | 第16-17页 |
·我国对政府绩效审计的界定 | 第17页 |
·国外政府绩效审计的产生及发展 | 第17-20页 |
·美国政府绩效审计 | 第18-19页 |
·英国政府绩效审计 | 第19-20页 |
·澳大利亚政府绩效审计 | 第20页 |
·我国政府绩效审计的产生及发展 | 第20-24页 |
·我国政府绩效审计发展的三个阶段 | 第20-22页 |
·我国政府绩效审计的特点 | 第22页 |
·目前政府绩效审计存在的问题 | 第22-24页 |
·政府绩效审计评价体系现状 | 第24-26页 |
·国外现状 | 第24-25页 |
·我国现状 | 第25-26页 |
·基于平衡计分卡建立构建绩效审计评价体系的必要性 | 第26-27页 |
第3章 平衡计分卡理论 | 第27-35页 |
·平衡计分卡的产生及发展历史 | 第27-28页 |
·平衡计分卡的原理 | 第28-29页 |
·平衡计分卡的核心内容 | 第29-32页 |
·四个维度 | 第29-31页 |
·战略中心型 | 第31-32页 |
·战略地图 | 第32页 |
·平衡计分卡的特点 | 第32-35页 |
·财务指标和非财务指标的平衡 | 第33页 |
·长期目标和短期目标的平衡 | 第33页 |
·过程管理与目标管理的平衡 | 第33-34页 |
·前置指标与滞后指标的平衡 | 第34页 |
·动因与结果之间的平衡 | 第34-35页 |
第4章 政府绩效审计平衡计分卡研究和设计 | 第35-46页 |
·平衡计分卡应用于政府绩效审计的可行性 | 第35-37页 |
·二者的内部都体现互有勾稽因果链的逻辑体系 | 第35-36页 |
·二者都体现战略管理思想 | 第36页 |
·二者都体现了平衡与全局的思想 | 第36页 |
·二者的理念和适用范围是相通的 | 第36-37页 |
·平衡计分卡作为一种理念有助于绩效审计的评价指标设计 | 第37页 |
·当前政府绩效审计评价体系构建分析 | 第37-40页 |
·政府绩效审计评价目标 | 第38页 |
·政府绩效审计评价原则 | 第38-39页 |
·政府绩效审计评价标准 | 第39-40页 |
·基于平衡计分卡的政府绩效审计评价指标体系基本框架 | 第40-46页 |
·财务维度 | 第40-42页 |
·客户维度 | 第42-44页 |
·内部经营过程维度 | 第44页 |
·学习与成长维度 | 第44页 |
·可持续发展维度 | 第44-46页 |
参考文献 | 第46-48页 |
后记 | 第48页 |