大庆油田钻井二公司铁人文化建设研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第一章 绪论 | 第8-15页 |
1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
1.2.1 国内研究现状 | 第9-10页 |
1.2.2 国外研究现状 | 第10-11页 |
1.3 研究方法、内容与框架 | 第11-13页 |
1.3.1 研究方法 | 第11-12页 |
1.3.2 研究内容与框架 | 第12-13页 |
1.4 拟解决的关键问题与创新点 | 第13-15页 |
第二章 大庆油田铁人文化概述 | 第15-23页 |
2.1 铁人文化简介 | 第15-18页 |
2.1.1 铁人文化概念的提出 | 第15页 |
2.1.2 铁人文化的内涵与实质 | 第15-16页 |
2.1.3 铁人文化的历史地位与作用 | 第16-18页 |
2.2 铁人文化建设的框架与内容 | 第18-20页 |
2.2.1 铁人文化建设要素 | 第18-19页 |
2.2.2 铁人文化建设内容及方式 | 第19页 |
2.2.3 铁人文化建设推进机制 | 第19页 |
2.2.4 铁人文化建设评估机制 | 第19-20页 |
2.2.5 铁人文化建设组织机构及职责 | 第20页 |
2.3 铁人文化建设的新发展 | 第20-23页 |
2.3.1 铁人文化建设的特点 | 第20-21页 |
2.3.2 铁人文化建设发展新思路 | 第21-23页 |
第三章 钻井二公司铁人文化建设现状分析 | 第23-39页 |
3.1 钻井二公司铁人文化建设概况 | 第23-25页 |
3.1.1 公司概况 | 第23页 |
3.1.2 公司铁人文化建设现状 | 第23-25页 |
3.2 钻井二公司铁人文化建设的问卷调查 | 第25-36页 |
3.2.1 问卷设计 | 第25-26页 |
3.2.2 数据收集 | 第26-27页 |
3.2.3 问卷分析结果 | 第27-36页 |
3.3 铁人文化建设存在的问题分析 | 第36-39页 |
3.3.1 铁人文化体系有待完善 | 第37页 |
3.3.2 与企业经营管理结合不紧密 | 第37页 |
3.3.3 建设机构职责不明确 | 第37-38页 |
3.3.4 考核问责机制尚未建立 | 第38页 |
3.3.5 铁人文化有待进一步传承 | 第38-39页 |
第四章 完善钻井二公司铁人文化建设的对策及建议 | 第39-48页 |
4.1 铁人文化模型构建 | 第39-41页 |
4.1.1 模型构建的思路 | 第39页 |
4.1.2 模型的构建 | 第39-41页 |
4.2 建立铁人文化的人力资源制度规范 | 第41-47页 |
4.2.1 招聘与铁人文化相契合的员工 | 第42-43页 |
4.2.2 创新铁人文化的培训模式 | 第43-44页 |
4.2.3 将铁人文化纳入绩效考核体系 | 第44-45页 |
4.2.4 营造良好的沟通氛围 | 第45-47页 |
4.3 推进铁人文化理念和建设模式创新 | 第47-48页 |
第五章 研究结论与展望 | 第48-50页 |
5.1 研究结论 | 第48页 |
5.2 研究展望 | 第48-50页 |
参考文献 | 第50-52页 |
致谢 | 第52-53页 |
详细摘要 | 第53-55页 |