| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 1. 导论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究思路与研究方法 | 第12-14页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3 预计贡献与不足 | 第14-15页 |
| 2. 中外相关研究综述 | 第15-18页 |
| 2.1 国外总公司与分公司财务管理问题研究综述 | 第15-16页 |
| 2.2 国内总公司与分公司财务管理问题研究综述 | 第16-18页 |
| 3. 总公司与分公司的理论分析 | 第18-29页 |
| 3.1 总公司与分公司界定 | 第18-20页 |
| 3.1.1 总公司及管理组织构架 | 第18页 |
| 3.1.2 分公司及管理组织构架 | 第18-20页 |
| 3.2 总公司与分公司治理关系 | 第20-24页 |
| 3.2.1 委托代理理论 | 第21页 |
| 3.2.2 内部财务控制理论 | 第21-24页 |
| 3.3 总公司与分公司财务关系 | 第24-29页 |
| 3.3.1 总公司对分公司财务控制 | 第24-27页 |
| 3.3.2 分公司内部财务控制 | 第27-29页 |
| 4. 案例分析 | 第29-39页 |
| 4.1 HS公司和HSXN公司概况 | 第29-32页 |
| 4.1.1 HS公司概况 | 第30-31页 |
| 4.1.2 HSXN公司概况 | 第31-32页 |
| 4.2 HS公司对HSXN公司的财务控制内容及存在的问题 | 第32-35页 |
| 4.2.1 HS公司对HSXN公司的财务控制内容 | 第32页 |
| 4.2.2 HS公司对HSXN公司的财务控制存在的问题 | 第32-35页 |
| 4.3 HSXN公司内部财务控制存在的问题 | 第35-39页 |
| 4.3.1 HSXN公司整个内部财务控制存在的主要问题 | 第35页 |
| 4.3.2 HSXN公司在项目营运上存在的财务控制问题 | 第35-39页 |
| 5. HS公司和HSXN公司内部财务控制的改进 | 第39-49页 |
| 5.1 公司内部财务控制改进目标 | 第39-40页 |
| 5.2 公司内部财务控制改进建议 | 第40-49页 |
| 5.2.1 建立项目合同备案管理 | 第40-41页 |
| 5.2.2 加强现金收支控制管理 | 第41-43页 |
| 5.2.3 建立应付账款管理制度 | 第43-44页 |
| 5.2.4 建立应收账款管理制度 | 第44-46页 |
| 5.2.5 建立财务信息系统 | 第46-47页 |
| 5.2.6 建立内审机制 | 第47-49页 |
| 6. 研究总结 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 后记 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
