TT公司全面预算管理体系设计与实施
中文摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
第一章 绪论 | 第8-14页 |
1.1 选题背景和研究意义 | 第8-9页 |
1.1.1 选题背景 | 第8页 |
1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
1.2 国内外研究状况 | 第9-12页 |
1.2.1 国外研究状况 | 第9-11页 |
1.2.2 国内研究状况 | 第11-12页 |
1.3 论文结构 | 第12-14页 |
第二章 全面预算管理理论概述 | 第14-28页 |
2.1 全面预算管理的概念 | 第14-20页 |
2.1.1 预算 | 第14页 |
2.1.2 全面预算管理 | 第14-15页 |
2.1.3 全面预算管理在企业管理中的地位 | 第15页 |
2.1.4 国内外全面预算管理应用现状 | 第15-17页 |
2.1.5 全面预算管理的内容 | 第17-18页 |
2.1.6 全面预算管理的模式 | 第18-19页 |
2.1.7 全面预算管理的职能 | 第19-20页 |
2.2 全面预算管理组织体系 | 第20-22页 |
2.2.1 预算决策机构 | 第20页 |
2.2.2 预算组织机构 | 第20-21页 |
2.2.3 预算责任网络 | 第21-22页 |
2.3 全面预算管理的编制 | 第22-24页 |
2.3.1 预算目标的确定 | 第22页 |
2.3.2 预算编制方法 | 第22-23页 |
2.3.3 预算编制在企业中的应用情况 | 第23-24页 |
2.4 全面预算管理的执行与监控 | 第24-25页 |
2.4.1 预算执行程序 | 第24-25页 |
2.4.2 预算监控 | 第25页 |
2.5 全面预算管理的考评与激励 | 第25-28页 |
2.5.1 预算考评 | 第25-26页 |
2.5.2 预算激励 | 第26-28页 |
第三章 我国钢铁企业实施全面预算管理现状分析 | 第28-30页 |
3.1 宝钢推行全面预算管理历程 | 第28页 |
3.2 我国钢铁企业全面预算管理信息化建设 | 第28-30页 |
第四章 TT 公司全面预算管理体系设计 | 第30-54页 |
4.1 TT 公司背景 | 第30页 |
4.2 TT 公司预算管理的薄弱环节 | 第30-31页 |
4.3 改善 TT 公司全面预算管理的对策 | 第31-38页 |
4.3.1 构建全面预算管理组织体系 | 第31-32页 |
4.3.2 选择合理的预算管理模式 | 第32页 |
4.3.3 采用上下结合的预算编制流程 | 第32-34页 |
4.3.4 运用科学的预算编制方法 | 第34页 |
4.3.5 推行责任预算 | 第34-37页 |
4.3.6 有效监控预算执行过程 | 第37页 |
4.3.7 完善预算监控体系 | 第37-38页 |
4.3.8 强化预算考核评估机制 | 第38页 |
4.4 TT 公司预算编制 | 第38-54页 |
4.4.1 预算目标的确定 | 第38-39页 |
4.4.2 预算目标的分解 | 第39页 |
4.4.3 经营预算的编制 | 第39-40页 |
4.4.4 销售预算的编制 | 第40-42页 |
4.4.5 生产预算的编制 | 第42-46页 |
4.4.6 供应预算的编制 | 第46页 |
4.4.7 期间费用预算编制概述 | 第46-49页 |
4.4.8 全厂预算编制 | 第49-54页 |
第五章 TT 公司全面预算管理实施的保障措施 | 第54-55页 |
结束语 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-58页 |
致谢 | 第58页 |