非营利组织参与城市社区养老服务研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 1 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究现状 | 第11-17页 |
| 1.3.1 文献研究综述 | 第11-16页 |
| 1.3.2 文献研究述评 | 第16-17页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第17-18页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 2 非营利组织参与城市社区养老服务的理论分析 | 第18-27页 |
| 2.1 基本概念 | 第18-19页 |
| 2.1.1 非营利组织 | 第18页 |
| 2.1.2 社区养老服务 | 第18-19页 |
| 2.2 理论依据 | 第19-20页 |
| 2.3 参与因素分析 | 第20-27页 |
| 2.3.1 参与主体 | 第20-22页 |
| 2.3.2 参与内容 | 第22-24页 |
| 2.3.3 参与方式 | 第24-27页 |
| 3 非营利组织参与城市社区养老服务的实践分析 | 第27-31页 |
| 3.1 参与实践 | 第27-29页 |
| 3.1.1 国外参与实践 | 第27-28页 |
| 3.1.2 国内参与实践 | 第28-29页 |
| 3.2 参与问题 | 第29-31页 |
| 3.2.1 政府扶持力度不够 | 第29-30页 |
| 3.2.2 非营利组织自身建设不足 | 第30页 |
| 3.2.3 社会公信力不足 | 第30-31页 |
| 4 非营利组织参与城市社区养老服务的影响因素分析 | 第31-36页 |
| 4.1 外在因素分析 | 第31-33页 |
| 4.1.1 政府因素 | 第31-32页 |
| 4.1.2 社区因素 | 第32-33页 |
| 4.1.3 居民 | 第33页 |
| 4.2 内在因素分析 | 第33-36页 |
| 4.2.1 非营利组织的理念 | 第33页 |
| 4.2.2 非营利组织的制度 | 第33-34页 |
| 4.2.3 非营利组织的人员 | 第34-36页 |
| 5 非营利组织参与城市社区养老服务的思考及建议 | 第36-42页 |
| 5.1 非营利组织参与城市社区养老服务的外在思考 | 第36-39页 |
| 5.1.1 完善政府的规范管理 | 第36-37页 |
| 5.1.2 加强社区合作 | 第37-38页 |
| 5.1.3 取得社区居民支持 | 第38-39页 |
| 5.2 非营利组织参与能力的内在提升 | 第39-42页 |
| 5.2.1 确立鲜明的服务理念 | 第39页 |
| 5.2.2 增强组织自身管理及提升 | 第39-40页 |
| 5.2.3 引进各类专业人才 | 第40-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第51页 |
