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深圳电信末梢装维服务流程改造与信息化实现

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的和意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究意义第11-12页
    1.3 国内外研究现状综述第12-14页
        1.3.1 国外文献综述第12-13页
        1.3.2 国内文献综述第13-14页
    1.4 研究内容和方法第14-16页
        1.4.1 研究内容第14-15页
        1.4.2 研究方法第15-16页
    1.5 论文的创新之处第16-17页
第二章 业务流程再造相关理论基础第17-24页
    2.1 业务流程再造第17-19页
        2.1.1 企业流程定义第17-18页
        2.1.2 企业流程再造第18-19页
    2.2 业务流程再造方法第19-21页
        2.2.1 迈克尔·哈默的四阶段模式第19页
        2.2.2 乔·佩帕德和菲利普·罗兰的五阶段模式第19-21页
        2.2.3 两种模式的区别第21页
    2.3 业务流程再造的各种分析工具第21-24页
        2.3.1 作业成本法第21页
        2.3.2 IDEF 方法第21-22页
        2.3.3 ASME 方法第22页
        2.3.4 标杆对标法第22-24页
第三章 深圳电信末梢装维现状分析第24-35页
    3.1 全业务运营下电信行业发展趋势分析第24-25页
    3.2 深圳电信末梢装维管理现状第25-31页
        3.2.1 末梢装维的理解第25-26页
        3.2.2 深圳电信末梢装维管理现状第26-27页
        3.2.3 深圳电信末梢装维市场分析与流程再造的必要性第27-31页
    3.3 电信行业末梢装维比对分析第31-34页
        3.3.1 国内末梢装维管理模式第31-32页
        3.3.2 香港电信市场末梢装维第32-33页
        3.3.3 标杆比对分析第33-34页
    3.4 本章小结第34-35页
第四章 深圳电信末梢装维流程分析与再造第35-49页
    4.1 打单流程分析与优化第36-37页
        4.1.1 打单流程现状分析第36页
        4.1.2 打单流程关键问题识别第36-37页
        4.1.3 打单流程优化第37页
    4.2 派单流程分析与优化第37-39页
        4.2.1 派单流程现状分析第37-38页
        4.2.2 派单流程关键问题识别第38页
        4.2.3 派单流程优化第38-39页
    4.3 物料领用流程分析与优化第39-42页
        4.3.1 物料领用流程现状分析第39-41页
        4.3.2 物料领用流程关键问题识别第41页
        4.3.3 物料领用流程优化第41-42页
    4.4 装机/故障维修流程分析与优化第42-46页
        4.4.1 装机/故障维修流程现状分析第42-45页
        4.4.2 装机/故障维修流程关键问题识别第45页
        4.4.3 装机/故障维修流程优化第45-46页
    4.5 紧急调度流程分析与优化第46-48页
        4.5.1 紧急调度流程现状分析第46-48页
        4.5.2 紧急调度流程优化第48页
    4.6 本章小结第48-49页
第五章 深圳电信基于 SOA 的装维信息化实现第49-61页
    5.1 装维信息化的必要性及 SOA 架构第49-50页
        5.1.1 装维信息化的必要性第49-50页
        5.1.2 SOA 概述第50页
    5.2 深圳电信装维信息系统总体规划第50-53页
        5.2.1 装维信息化的总体思路第50-52页
        5.2.2 装维系统总体架构设计第52-53页
    5.3 深圳电信装维信息系统主要功能设计与实现第53-60页
        5.3.1 装维系统技术框架第53-54页
        5.3.2 手机终端功能设计与实现第54-58页
        5.3.3 系统后台功能设计与实现第58-60页
    5.4 本章小结第60-61页
第六章 深圳电信末梢装维流程优化的实施与效果评估第61-67页
    6.1 实施的范围与实施的步骤第61页
        6.1.1 实施范围第61页
        6.1.2 实施进度安排第61页
    6.2 业务流程优化项目的效果评价第61-66页
        6.2.1 实施效用反馈第61-63页
        6.2.2 取得的主要效果第63-66页
    6.3 本章小结第66-67页
第七章 总结和展望第67-69页
致谢第69-70页
参考文献第70-72页

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