| 謝辞 | 第1-4页 |
| 要旨 | 第4-6页 |
| 摘要 | 第6-10页 |
| はじめに | 第10-13页 |
| 1 日本企業と中国企業との管理特性の比較 | 第13-31页 |
| ·伝統的な日本の雇用管理特性と新しい日本の雇用管理特性 | 第13-14页 |
| ·人事制度の変化の要因 | 第14-15页 |
| ·平成不況期に起こった人事制度の変革 | 第15-16页 |
| ·私生活重視のライフスタイルの定着 | 第15页 |
| ·経営を圧迫する人件費 | 第15页 |
| ·求職難 | 第15-16页 |
| ·中国企業の雇用管理特性 | 第16-17页 |
| ·新労働契約法の変更と中国の労働市場 | 第17-26页 |
| ·中国における雇用制度の変遷 | 第17-18页 |
| ·新旧労働契約法の比較 | 第18-21页 |
| ·新労働契約法による雇用形態の比較 | 第21-22页 |
| ·中国の厳しい労働階層の市場特徴 | 第22-24页 |
| ·コミットメント関係の構築 | 第24页 |
| ·日系企業の人事制度とその課題 | 第24-26页 |
| ·日本の終身雇用について | 第26-31页 |
| ·日本の雇用慣行は非効率なシステムではない | 第26-27页 |
| ·長期安定雇用制度は技術開発を保障する | 第27页 |
| ·年功制は能力も成果も問わないシステムではない | 第27-28页 |
| ·日本の雇用慣行のゆくえをめぐって | 第28-31页 |
| 2 中国人の労働者が転職する要因の分析 | 第31-35页 |
| 3 企業のOJT について | 第35-40页 |
| ·日本のOJT について | 第35-37页 |
| ·中国企業のOJT 実施した成功事例――青島ビール会社 | 第37-40页 |
| 4 雇用危機の政策対応 | 第40-48页 |
| ·日本の最近の雇用政策の方向性 | 第40-44页 |
| ·若者の雇用?生活の安定と働く意欲?能力の向上 | 第40-41页 |
| ·女性の意欲?能力を活かした職業キャリアの継続と再就職·起業の 実現 | 第41-42页 |
| ·いくつになっても働ける社会の実現 | 第42-43页 |
| ·地域における雇用創出の推進 | 第43页 |
| ·中小企業や福祉?介護分野の人材確保対策 | 第43-44页 |
| ·中国の場合の提案 | 第44-48页 |
| ·職業キャリアを支援するインフラの充実 | 第44-45页 |
| ·職業生涯を通じた職業キャリア形成支援 | 第45页 |
| ·雇用創出の推進 | 第45-46页 |
| ·中小企業、民営企業の人材確保 | 第46-47页 |
| ·企業の社会的責任」の喚起 | 第47页 |
| ·環境にやさしい産業への転換 | 第47-48页 |
| 終わりに | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
