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基于层次分析法对TK公司运输服务供应商选择研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第13-19页
    1.1 研究背景第13-14页
    1.2 研究意义第14页
    1.3 国内外研究现状第14-16页
        1.3.1 供应链管理研究综述第14-16页
        1.3.2 第三方供应商选择评价第16页
    1.4 论文研究框架及创新点第16-19页
        1.4.1 论文框架第17页
        1.4.2 课题特色与创新点第17-19页
第二章 供应商选择理论综述和钢铁贸易企业的物流特点第19-27页
    2.1 供应商选择理论第19-22页
        2.1.1 供应商概念第19页
        2.1.2 供应商管理内容第19-20页
        2.1.3 供应商选择方法第20-22页
    2.2 层次分析法介绍及步骤第22-24页
    2.3 钢铁贸易物流简介第24-27页
        2.3.1 钢铁贸易物流的含义第24页
        2.3.2 钢铁物流特点第24-25页
        2.3.3 钢铁物流相关行业分类第25-27页
第三章 TK背景简介及物流模式选择分析第27-32页
    3.1 TK集团公司简介第27-28页
    3.2 TK公司运输模式第28-29页
    3.3 TK运输模式存在的问题第29-32页
        3.3.1 服务质量第30页
        3.3.2 价格收费第30页
        3.3.3 唯一代理存在风险第30-32页
第四章 TK供应商指标体系选择第32-41页
    4.1 TK供应商评价体系的设计原则第32-33页
        4.1.1 目的性原则第32页
        4.1.2 可行性原则第32页
        4.1.3 全面性原则第32-33页
        4.1.4 客观、可比性原则第33页
        4.1.5 科学性原则第33页
        4.1.6 定量与定性相结合原则第33页
        4.1.7 独立性原则第33页
    4.2 TK供应商指标体系第33-37页
        4.2.1 TK供应商选择评价指标体系说明第34-37页
    4.3 TK供应商指标权重第37-41页
        4.3.1 一级指标权重赋值第37-38页
        4.3.2 二级指标权重赋值第38-41页
第五章 TK供应商简介及各方案评价比较第41-52页
    5.1 TK公司业务介绍第41页
    5.2 TK备选供应商介绍第41-43页
    5.3 TK备选供应商指标评价第43-52页
        5.3.1 服务下二级指标的赋值第43-45页
        5.3.2 价格下二级指标的赋值第45-46页
        5.3.3 时间下二级指标的赋值第46-48页
        5.3.4 企业能力下二级指标的赋值第48-51页
        5.3.5 TK备选供应商评价结果第51-52页
总结第52-53页
参考文献第53-57页
致谢第57-58页
附录:问卷调查第58-59页

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