| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-10页 |
| 1.3 研究的内容和主要解决的问题 | 第10-11页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10页 |
| 1.3.2 拟解决的主要问题 | 第10-11页 |
| 第二章 加工制造公司库存管理理论和优化方法 | 第11-15页 |
| 2.1 供应链管理理论 | 第11-12页 |
| 2.2 供应链管理中的加工制造企业库存管理和优化 | 第12-15页 |
| 2.2.1 供应链的多变性成分及其对库存控制的影响 | 第12-13页 |
| 2.2.2 供应链环境下的生产制造企业库存管理与控制策略 | 第13-15页 |
| 第三章 E公司的库存问题分析 | 第15-28页 |
| 3.1 E公司简介及业务流程 | 第15-19页 |
| 3.1.1 E公司简介 | 第15-16页 |
| 3.1.2 E公司业务流程 | 第16-19页 |
| 3.2 E公司库存问题的描述 | 第19-22页 |
| 3.2.1 原辅材料及备品备件库的问题描述 | 第19-20页 |
| 3.2.2 产成品库的问题描述 | 第20-21页 |
| 3.2.3 车间半成品问题的描述 | 第21页 |
| 3.2.4 库存周转时间长 | 第21-22页 |
| 3.3 E公司库存现状形成的原因分析 | 第22-28页 |
| 3.3.1 因为“存心”产生的库存 | 第22-23页 |
| 3.3.2“逼不得已”和“无意”的错误造成的库存 | 第23-25页 |
| 3.3.3 E公司库存管理的必要性分析 | 第25-28页 |
| 第四章 E公司的库存优化管理 | 第28-40页 |
| 4.1 优化现有长久库存的对策 | 第28-29页 |
| 4.1.1 原辅材料及备品备件的长久库存优化方案 | 第28页 |
| 4.1.2 产成品库的长久库存优化方案 | 第28页 |
| 4.1.3 车间半成品的库存优化方案 | 第28-29页 |
| 4.2 引进ABC分析法来科学的管理原辅材料库存 | 第29页 |
| 4.3 完善E公司库存管理的各项业务及流程 | 第29-35页 |
| 4.3.1 材料出入库流程 | 第29-30页 |
| 4.3.2 成品入库流程 | 第30-31页 |
| 4.3.3 成品出库流程 | 第31页 |
| 4.3.4 装胎流程 | 第31-33页 |
| 4.3.5 叉车流程 | 第33页 |
| 4.3.6 呆滞物料流程 | 第33-34页 |
| 4.3.7 废品及废料流程 | 第34页 |
| 4.3.8 材料堆放流程 | 第34-35页 |
| 4.4 加强生产过程中的库存管理理念及控制 | 第35-39页 |
| 4.4.1 用料申请流程 | 第35页 |
| 4.4.2 对生产用料的控制流程 | 第35-36页 |
| 4.4.3 生产计划的下达流程 | 第36-37页 |
| 4.4.4 涂装倒件控制流程 | 第37页 |
| 4.4.5 物料防护流程 | 第37页 |
| 4.4.6 设备日常点检和巡检保养流程 | 第37-39页 |
| 4.5 加强库存管理的信息化建设 | 第39-40页 |
| 第五章 E公司库存优化效果验证 | 第40-43页 |
| 5.1 产成品库存明显下降 | 第40页 |
| 5.2 原辅材料库存明显下降 | 第40-41页 |
| 5.3 半成品库存明显下降 | 第41-43页 |
| 第六章 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 附录 | 第46-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |