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小型外贸企业外销员激励机制研究

摘要第8-9页
ABSTRACT第9-10页
第一章 绪论第11-21页
    1.1 研究背景和意义第11-14页
        1.1.1 研究背景第11-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 国内外相关研究综述第14-17页
        1.2.1 国外相关研究综述第14-15页
        1.2.2 国内相关研究综述第15-17页
    1.3 研究目的和内容第17-18页
        1.3.1 研究目的第17页
        1.3.2 研究内容第17-18页
    1.4 研究方法与技术路线图第18-19页
        1.4.1 研究方法第18-19页
        1.4.2 技术路线图第19页
    1.5 可能的创新与不足第19-21页
        1.5.1 可能的创新第19-20页
        1.5.2 可能的不足第20-21页
第二章 相关概念与企业激励基本理论第21-31页
    2.1 小型外贸企业界定第21页
    2.2 外销员界定及群体特点第21-23页
        2.2.1 外销员的含义及工作属性第21-23页
        2.2.2 外销员群体的特点第23页
    2.3 企业激励的概念与内涵第23-25页
        2.3.1 激励的概念第23-24页
        2.3.2 激励机制的内容第24页
        2.3.3 激励机制的作用第24-25页
    2.4 企业激励的基本理论第25-31页
        2.4.1 激励的内容型理论第25-27页
        2.4.2 激励的过程型理论第27-28页
        2.4.3 激励的强化理论第28-31页
第三章 小型外贸企业外销员激励现状调查问卷分析第31-39页
    3.1 调查问卷设计第31页
        3.1.1 问卷调查的目的及对象的选取第31页
        3.1.2 调查问卷的内容第31页
    3.2 调研结果分析第31-39页
        3.2.1 调查对象的总体特点第31-34页
        3.2.2 现有主要激励措施情况统计分析第34页
        3.2.3 激励因素分析第34-39页
第四章 小型外贸企业现有激励机制中存在的问题与原因分析第39-45页
    4.1 小型外贸企业现有激励机制中存在的问题第39-40页
        4.1.1 激励方式单一第39页
        4.1.2 学习培训机制不够重视第39页
        4.1.3 个人发展不够重视第39-40页
        4.1.4 不能够以人为本第40页
        4.1.5 企业文化建设意识薄弱第40页
    4.2 原因分析第40-43页
        4.2.1 企业组织架构简单第40-41页
        4.2.2 家族化管理情况在一些小型企业比较常见第41页
        4.2.3 人力资源管理水平较低第41-42页
        4.2.4 决策权集中,民主制度匮乏第42页
        4.2.5 经营手段多样化第42-43页
    4.3 小型外贸企业激励机制改进建议第43-45页
第五章 激励模型设计方案第45-55页
    5.1 激励机制设计的原则第45-46页
    5.2 激励机制的设计方案第46-52页
        5.2.1 薪酬福利机制的优化设计第46-48页
        5.2.2 外销员职业发展激励第48-50页
        5.2.3 企业文化激励机制第50-51页
        5.2.4 建立科学合理的绩效考核体系第51-52页
    5.3 激励机制的实施保障第52-55页
        5.3.1 正确把握激励时机第52页
        5.3.2 采取相应激励频率第52-53页
        5.3.3 恰当地运用激励程度第53页
        5.3.4 把握激励方向和层次第53-55页
第六章 C公司外销员激励机制设计实例第55-59页
    6.1 C公司简介第55页
    6.2 C公司激励现状第55-56页
    6.3 C公司外销员激励优化设计第56-59页
        6.3.1 薪酬福利机制优化设计第56-57页
        6.3.2 外销员职业发展激励机制优化设计第57页
        6.3.3 企业文化激励机制优化设计第57页
        6.3.4 建立科学合理的绩效考核体系第57-59页
第七章 结论与展望第59-61页
    7.1 结论第59-60页
    7.2 展望第60-61页
参考文献第61-63页
附录第63-67页
致谢第67页

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