| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 引言 | 第12-27页 |
| 1.1 问题的提出 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-24页 |
| 1.2.1 总体报酬 | 第13-19页 |
| 1.2.2 组织公民行为 | 第19-22页 |
| 1.2.3 总体报酬满意度与员工角色行为关系的研究 | 第22-24页 |
| 1.3 研究的理论意义与实践应用价值 | 第24-25页 |
| 1.3.1 理论意义 | 第24-25页 |
| 1.3.2 实践应用价值 | 第25页 |
| 1.4 研究内容与研究方法 | 第25-26页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第25页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第25-26页 |
| 1.5 拟实现的创新 | 第26-27页 |
| 第2章 相关概念界定与研究的理论基础 | 第27-31页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第27-28页 |
| 2.1.1 非国有企业 | 第27页 |
| 2.1.2 总体报酬 | 第27-28页 |
| 2.1.3 组织公民行为 | 第28页 |
| 2.1.4 不同年龄段的划分 | 第28页 |
| 2.2 研究的理论基础 | 第28-30页 |
| 2.2.1 现代社会交换理论 | 第28-29页 |
| 2.2.2 马斯洛需要层次理论 | 第29页 |
| 2.2.3 代际差异理论 | 第29-30页 |
| 2.3 本章小结 | 第30-31页 |
| 第3章 研究假设与模型构建 | 第31-35页 |
| 3.1 研究假设 | 第31-34页 |
| 3.1.1 员工总体报酬满意度与组织公民行为的关系 | 第31-32页 |
| 3.1.2 不同年龄段员工总体报酬满意度与组织公民行为的关系 | 第32页 |
| 3.1.3 控制变量对总体报酬满意度与组织公民行为的关系的影响 | 第32-34页 |
| 3.2 理论模型 | 第34-35页 |
| 第4章 数据获取与分析 | 第35-46页 |
| 4.1 问卷设计 | 第35-36页 |
| 4.2 问卷调查 | 第36-44页 |
| 4.2.1 问卷预调查 | 第36-40页 |
| 4.2.2 问卷正式调查 | 第40-44页 |
| 4.3 本章小结 | 第44-46页 |
| 第5章 假设与模型检验 | 第46-67页 |
| 5.1 相关分析 | 第46页 |
| 5.2 总体报酬满意度与组织公民行为的回归分析 | 第46-48页 |
| 5.2.1 总体报酬满意度对组织公民行为的影响 | 第46-47页 |
| 5.2.2 总体报酬满意度各个维度对组织公民行为的影响 | 第47-48页 |
| 5.3 不同年龄段员工总体报酬满意度与组织公民行为的回归分析 | 第48-52页 |
| 5.3.1 不同年龄段员工总体报酬满意度与组织公民行为的回归分析 | 第48-49页 |
| 5.3.2 不同年龄段员工总体报酬各维度满意度与组织公民行为的回归分析 | 第49-52页 |
| 5.4 人口统计变量对员工总体报酬满意度、组织公民行为的方差分析 | 第52-66页 |
| 5.4.1 性别差异 | 第52-54页 |
| 5.4.2 年龄差异 | 第54-62页 |
| 5.4.3 学历差异 | 第62-66页 |
| 5.5 本章小结 | 第66-67页 |
| 第6章 对管理的启示、结论与展望 | 第67-72页 |
| 6.1 对管理的启示 | 第67-68页 |
| 6.2 研究结论 | 第68-71页 |
| 6.3 研究局限与展望 | 第71-72页 |
| 附录：调查问卷 | 第72-75页 |
| 参考文献 | 第75-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文和其它科研情况 | 第81-82页 |
