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基于企业生命周期的营销模式转换研究--以PA公司为例

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第10-14页
    1.1 研究的背景、目的和意义第10-11页
        1.1.1 研究的背景第10-11页
        1.1.2 研究的目的和意义第11页
    1.2 研究的思路、内容和创新之处第11-14页
        1.2.1 研究的思路第11-12页
        1.2.2 研究的内容第12页
        1.2.3 研究的创新之处第12-14页
2 相关文献综述第14-22页
    2.1 企业生命周期理论及影响第14-17页
        2.1.1 企业生命周期理论第14-16页
        2.1.2 企业生命周期理论对营销模式的影响第16-17页
    2.2 营销模式概况第17-22页
        2.2.1 营销模式定义第17-18页
        2.2.2 国外营销模式理论的发展及现状第18-19页
        2.2.3 国内营销模式理论的发展及现状第19-22页
3 PA公司概况及企业生命周期各阶段的营销模式分析第22-42页
    3.1 空调电机行业概况第22-24页
        3.1.1 全球空调电机行业发展趋势第22页
        3.1.2 国内空调电机行业发展趋势第22-23页
        3.1.3 国内空调电机行业技术环境第23-24页
    3.2 PA公司简介第24-27页
        3.2.1 PA公司组织结构第24-25页
        3.2.2 PA公司企业文化第25-26页
        3.2.3 PA公司主要产品第26-27页
    3.3 企业生命周期阶段划分标准及在PA公司的应用第27-31页
        3.3.1 空调电机行业生命周期分析第27-28页
        3.3.2 企业生命周期划分标准第28-29页
        3.3.3 生命周期划分标准在PA公司的应用第29-31页
    3.4 PA公司生命周期各阶段的发展特点和营销模式分析第31-42页
        3.4.1 导入期发展特点和营销模式分析第31-33页
        3.4.2 成长期发展特点和营销模式分析第33-35页
        3.4.3 成熟期发展特点和营销模式分析第35-38页
        3.4.4 衰退期发展特点和营销模式分析第38-42页
4 PA公司现阶段的营销困境及存在的问题第42-54页
    4.1 PA公司现阶段的营销困境第42-49页
        4.1.1 PA公司处于衰退期第42-46页
        4.1.2 激烈的同行间竞争第46-49页
    4.2 PA公司现阶段存在的问题第49-54页
        4.2.1 新产品研发落后第49-50页
        4.2.2 忽视客户需求的变化第50-51页
        4.2.3 人才流失严重第51-52页
        4.2.4 营销模式固化严重第52-54页
5 PA公司摆脱衰退期的营销模式转换及优化第54-66页
    5.1 重新规划和定位公司的发展战略第54-55页
        5.1.1 重新规划PA公司的产品开发战略第54-55页
        5.1.2 定位市场挑战者战略第55页
        5.1.3 扩大中方自主经营权第55页
    5.2 实施以客户为中心的整合营销模式第55-62页
        5.2.1 SPC营销模式第56-58页
        5.2.2 品牌营销模式第58-60页
        5.2.3 以客户为中心的直销模式加速推进第60-62页
    5.3 现行以产品为中心的营销模式优化第62-66页
        5.3.1 产品营销模式优化第62-63页
        5.3.2 价格营销模式优化第63-64页
        5.3.3 渠道营销模式优化第64-65页
        5.3.4 促销模式优化第65-66页
6 PA公司营销模式转型的实施保障措施第66-72页
    6.1 建立以客户为中心的企业文化第66-67页
    6.2 优化组织结构和加强人才培养第67-68页
    6.3 调整和改进公司的人事激励体制第68-69页
    6.4 总经理PROJECT推进实施第69-70页
    6.5 培养勇于变革的内部环境第70-72页
7 结论与展望第72-76页
    7.1 研究的主要结论第72-73页
    7.2 研究的不足及展望第73-76页
        7.2.1 研究的不足第73页
        7.2.2 展望第73-76页
参考文献第76-78页
致谢第78页

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