| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 前言 | 第8-16页 |
| 1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.2 选题目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.2.1 选题目的 | 第8-9页 |
| 1.2.2 选题意义 | 第9页 |
| 1.2.2.1 理论意义 | 第9页 |
| 1.2.2.2 实践意义 | 第9页 |
| 1.3 研究任务 | 第9-10页 |
| 1.4 文献综述 | 第10-16页 |
| 1.4.1 相关概念的界定 | 第10-13页 |
| 1.4.1.1 草根体育 | 第10页 |
| 1.4.1.2 草根体育组织 | 第10-11页 |
| 1.4.1.3 非营利组织 | 第11页 |
| 1.4.1.4 青少年体育俱乐部 | 第11-12页 |
| 1.4.1.5 足球青训体系 | 第12-13页 |
| 1.4.1.6 本研究对青少年草根足球俱乐部的界定 | 第13页 |
| 1.4.2 青少年草根足球俱乐部的发展现状 | 第13-15页 |
| 1.4.2.1 国内青少年草根足球俱乐部的发展现状 | 第13-14页 |
| 1.4.2.2 国外青少年草根足球俱乐部的发展现状 | 第14-15页 |
| 1.4.3 小结 | 第15-16页 |
| 2 研究对象与方法 | 第16-19页 |
| 2.1 研究对象 | 第16-17页 |
| 2.2 研究方法 | 第17-19页 |
| 2.2.1 文献资料法 | 第17页 |
| 2.2.2 案例分析法 | 第17页 |
| 2.2.3 对比分析法 | 第17页 |
| 2.2.4 访谈法 | 第17-18页 |
| 2.2.5 田野调查法 | 第18-19页 |
| 3 研究结果及讨论 | 第19-48页 |
| 3.1 万国群星足球俱乐部 | 第19-45页 |
| 3.1.1 总体概况 | 第19页 |
| 3.1.2 万国群星足球俱乐部成立的历程 | 第19-23页 |
| 3.1.2.1 俱乐部筹备期 | 第19-20页 |
| 3.1.2.2 成立初期 | 第20-22页 |
| 3.1.2.3 项目转型及不断增项 | 第22-23页 |
| 3.1.3 俱乐部目前开展项目 | 第23-30页 |
| 3.1.3.1 成年五人制足球联赛 | 第23-25页 |
| 3.1.3.2 青少年基础足球培训课程 | 第25-27页 |
| 3.1.3.3 青少年足球联赛、杯赛 | 第27-29页 |
| 3.1.3.4 组队参加洲际级同龄段比赛 | 第29页 |
| 3.1.3.5 学转英超 | 第29-30页 |
| 3.1.4 俱乐部经济状况分析 | 第30-35页 |
| 3.1.4.1 收入来源 | 第31-34页 |
| 3.1.4.2 支出情况 | 第34-35页 |
| 3.1.5 俱乐部的运营模式及环境 | 第35-39页 |
| 3.1.5.1 企业开发及宣传 | 第36页 |
| 3.1.5.2 教练配置 | 第36-37页 |
| 3.1.5.3 内部员工运转体系 | 第37-38页 |
| 3.1.5.4 外部有力的环境支持 | 第38-39页 |
| 3.1.6 与类似俱乐部的比较 | 第39-41页 |
| 3.1.7 俱乐部经营出现的问题 | 第41-45页 |
| 3.1.7.1 内部问题 | 第41-43页 |
| 3.1.7.2 外部法规政策存在的问题 | 第43-45页 |
| 3.2 针对出现问题的对策及分析 | 第45-48页 |
| 3.2.1 内部视角 | 第45-46页 |
| 3.2.1.1 优化自身管理经营资源 | 第45-46页 |
| 3.2.1.2 强化同有关部门的沟通机制 | 第46页 |
| 3.2.2 外部视角 | 第46-48页 |
| 3.2.2.1 优化对民间体育组织的政策扶植 | 第46-47页 |
| 3.2.2.2 依据我国国情适当借鉴外国相关经验 | 第47-48页 |
| 4 结论与建议 | 第48-50页 |
| 4.1 结论 | 第48-49页 |
| 4.2 建议 | 第49-50页 |
| 4.2.1 俱乐部与主管部门共同加强相互联系 | 第49页 |
| 4.2.2 优化内部资源配置和经营管理专业性 | 第49页 |
| 4.2.3 加强政策扶植 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 附件一：访谈对象提纲 | 第54页 |
