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基于战略导向的全面预算管理研究--以A公司为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 绪论第8-12页
    一、研究背景及意义第8-9页
    二、研究思路与方法第9-10页
    三、研究创新与不足第10-12页
第二章 预算管理理论基础及技术方法介绍第12-20页
    一、全面预算管理的概念及作用第12页
    二、国内外全面预算研究综述第12-16页
    三、全面预算管理理论基础第16-17页
    四、全面预算管理技术方法第17-20页
第三章 战略导向全面预算管理体系构建第20-27页
    一、公司战略与全面预算的内在联系第20-21页
    二、构建战略导向全面预算的原则第21-22页
    三、构建战略导向全面预算的循环系统第22-25页
    四、构建战略导向全面预算的保障体系第25-27页
第四章 A公司战略导向全面预算应用实践第27-45页
    一、A公司基本情况与预算体系介绍第27-28页
    二、A公司全面预算编制体系介绍第28-36页
    三、A公司全面预算分析体系介绍第36-41页
    四、A公司全面预算考评体系介绍第41-45页
第五章 A公司预算管理效果与改进建议第45-55页
    一、A公司预算管理实施效果第45-46页
    二、A公司预算管理过程中存在的问题第46-50页
    三、改进A公司全面预算工作的建议第50-55页
第六章 研究结论与展望第55-57页
    一、研究结论第55-56页
    二、研究展望第56-57页
参考文献第57-60页
致谢第60页

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